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.某企业有供水和供电两个辅助生产车间。本月供水车间供水9 000吨,发生的生产费用为 3 500元;供电车间供电40 000度,发生的生产费用为12 400元。有关资料如下表: 辅助生产车间产品供应量汇总表 要求:采用直接分配法分配辅助生产费用,完成下表,并做会计分录。(分配率保留四位小数和,分配金额保留两位小数)
1/1555
2022-04-08
生产费用分配分录是怎样的,你好,是因为当时发生辅助车间费用时做的是借:生产成本-辅助生产成本,现在从贷方转出分配吗?如果发生时做的是借:制造费用,管理/销售,这样又可以吗?
1/989
2020-07-28
某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10375元、供水车间23000元,两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。 表1 辅助车间产品及劳务情况 受益单位 供电数量(度) 供水数量(m3) 辅助生产车间 供电车间 560 供水车间 3100 基本生产车间 17150 4538 行政管理部门 5054 652 合计 25304 5750 要求:分别用直接分配法和交互分配法计算分配辅助生产车间的生产费用。
1/1871
2022-06-08
2、风尔企业有供电和机修两个箱助生产车间,2020 年3月根据辅助生产成本明细8 得知:供电车间发生直接待分配费用为3520 元,机修车间为3360元,本月提供的劳务量见表2-1. 表2-1 辅助生产车间费用情况 2020年3E 基本生产车间车间、部用电(千瓦/小时) 修理(小时) at 要求:采用顺序分配法分配辅助生产费用,并编制会计分录。
2/637
2021-11-15
2.某企业有供水车间和运输队两个辅助生产部门。辅助生产费用的分配采 用交互分配法。本月有关资料如下: (1)有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下: 辅助生产成本 供水48 000元 运输42000元 制造费用-供水车间12000元 运输队8000元 (2)辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如表3-31所示。 表3-31 供应部门 受益部门 供水车间(立方米) 运输队(公里) 供水车间10 000 运输队800 基本生产车间10 000 35 000 行政管理部门1200 5000 合计12 000 50000 要求: (1)根据所给资料,采用交互分配法分配辅助生产费用(要写出计算分配过程)。 (2)根据分配结果编制有关会计分录(标明明细科目)。 表3-32 辅助生产费用分配表
2/4081
2021-11-10
1/6 买训二:辅助生产费用分配的直接分配法 【资料】青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年3月,在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为29120元,供水车间待分配的生产费用为26880元。本月供电车间供电88000度,其中,供水车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间供水42400吨,其中,供电车间耗用2400吨,基本生产车间耗用30000吨,厂部管理部门耗用10000吨。 【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用,完成辅助生产费用分配表(见表5-
2/1299
2022-11-23
某企业设置蒸汽和运输两个辅助生产车间、部门。蒸汽车间本月发生的费用为19 000 元,运输部门本月发生的费用为20 000元,辅助生产车间供应劳务数量如表所示 辅助生产车间供应劳务数量表 受益单位 蒸汽(立方米) 运输(公里) 辅助生产车间——蒸汽 1 500 辅助生产车间——运输 1 000 基本生产车间 1 6000 30 000 行政管理部门 3 000 8 500 合计 2 0000 40 000 采用交互分配法计算分配辅助生产费用并编制会计分录。
1/1462
2022-05-27
机修车间的人员工资计入 辅助生产成本-人员费用 还是 辅助生产成本-维修费用??
1/1962
2016-04-19
老师好:想问一下,辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算发生时直接计入辅助生产成本科目。 和辅助生产车间的制造费用通过制造费用科目核算的区别? 区别是:会计分录时制造费用写成辅助生产成本-制造费用吗?
1/5604
2020-06-08
某企业有供电和机修两个辅助生产车间,本月辅助生产成本明细账表明:供电车间发生费用为7040元,机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供产品和劳务。两车间本月提供产品和劳务量如下表:项目用电度数修理工时第一车间产品耗用18500度一般耗用1500度1800小时第二车间产品耗用17000度一般耗用1000度2100小时管理部门2000度100小时供电车间200小时机修车间4000度合计44000度4200小时 要求:(1)采用直接分配法分配辅助生产费用。辅助生产费用分配表(直接分配法)项目供电车间机修车间合计待分配辅助生产费用(元)供应辅助生产以外的劳务数量单位成本(分配率)基本生产一车间耗用数量分配金额二车间耗用数量分配金额制造费用一车间耗用数量分配金额
1/3889
2022-04-28
某企业有两个辅助车间:供电车间和机修车间,实际发生的费用总额分别为29000元和26000元,供应的对象和数量为:机修车间用电8000度,基本生产车间用电80000度;供电车间修理用工时500小时,基本生产车间修理用工时6000小时。《 要求: (1) 用交互分配法分配辅助生产费用,并完成辅助生产费用分配表。。 (2)编制会计分录。←
1/1811
2022-05-29
论述题 资料:江北公司生产甲产品是有一个基本生产车间和机修,供电两个辅助生产车间。2019年11月,机修车间发生费用63000元,供电车间发生费用60000元。该公司本月向各受益部门提供产品或劳务的资料如表4-1所示。 表4-1 辅助生产车间提供产品或劳务汇总表 2019年11月 受益对象 劳务供应量 修理工作量(小时) 供电数量(度) 机修车间耗用 30000 供电车间耗用 1000 基本生产车间产品直接耗用 80000 基本车间管理耗用 2500 10000 行政管理部门耗用 2000 25000 专设销售机构耗用 1500 5000 合计 7000 150000 要求:采用直接分配法计算分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表(注意:要列计算式) 表4-2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 项目 机修车间 供电车间 合计 待分配费用 劳务供应总量 其中,供应辅助生产以外对象 费用分配率(单位成本) 基本生产——甲产品 耗用数量 负担金额 合计
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2021-04-30
1.某工厂有运输和修理两个辅助生产车问,本月运输车向共发生费用7200元修理车间共发生费用13500元,提供劳务的情况见下表: 供应对象 运输劳务(公里) 修理劳务(工时) 辅助主产车间-- -运输 3000 辅助主产车向--- --修理 1500 基本生产车间 12000 21000 厂行政管理部门 6000 专设销售机构 3000 合计 2000 30000 要求:《1) 采用交互分配法分配辅助生产费用: (2)编制费用分配结转的会计分量(分配本小验保留4位) 分配方向 交互分配 时外分配 辅助车间名称 坛输 修用 运输 恪理 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本(分配率) 耗用数量
1/911
2022-04-21
论述题 资料:江北公司生产甲产品是有一个基本生产车间和机修,供电两个辅助生产车间。2019年11月,机修车间发生费用63000元,供电车间发生费用60000元。该公司本月向各受益部门提供产品或劳务的资料如表4-1所示。 表4-1 辅助生产车间提供产品或劳务汇总表 2019年11月 受益对象 劳务供应量 修理工作量(小时) 供电数量(度) 机修车间耗用 30000 供电车间耗用 1000 基本生产车间产品直接耗用 80000 基本车间管理耗用 2500 10000 行政管理部门耗用 2000 25000 专设销售机构耗用 1500 5000 合计 7000 150000 要求:采用直接分配法计算分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表(注意:要列计算式) 表4-2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 项目 机修车间 供电车间 合计 待分配费用 劳务供应总量 其中,供应辅助生产以外对象 费用分配率(单位成本) 基本生产——甲产品 耗用数量 负担金额 合计
1/1061
2021-04-30
辅助生产成本和辅助生产费用有什么区别
1/2070
2018-01-24
(一)企业概况及有关资料 某工业企业为单步骤生产企业,设有一个基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品;另设有供水、热处理两个辅助生产车间,为全厂提供产品和劳务。辅助生产之间相互提供的产品和劳务需要进行交互分配,辅助生产费用分配采用计划成本分配法。辅助生产不单独核算制造费用。月末在产品完工程度为50%。原材料均为生产开始时一次投入。 该企业2019年6月 份成本有关资料如下: 1、产量资料( 2019年6月份产量资料见表1 )
1/1737
2020-07-06
江北公司生产甲产品,设有一个基本生产车间和机修、供电两个辅助生产车间,2017年3月机修车间发生费用63000元,供电车间发生费用60000元,要求采用直接分配法,分配辅助生产费用,并编制会计分录
1/565
2023-11-16
老师您好,我想请问一下,顺序分配法中(1)分配电费,借:辅助生产成本——供水,是不是供水车间给了供电,所以(2)分配水费就没有借:辅助生产成本——供电了,也就是供电车间不能给供水车间,就无法分配电费了?
1/2008
2021-08-08
辅助生产费用和辅助生产成本有什么区别
1/3907
2020-05-22
北公司生产甲产品,设有一个基本生产车间和机修、供电两个辅助生产车间。2019年11月,机修车间发生费用63000元,供电车间发生费用60000元。该公司本月向各受益部门提供产品或劳务的资料如表4-1所示。表4-1辅助生产车间提供产品或劳务汇总表2019年11月要求:采用直接分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表,如表所示,明白纸会计分录表辅助生产费用分配表(直接分配法)2019年11月单位:元项目机修车间供电车间合计待分配费用劳务供应总量其中:供应辅助生产以外的对象费用分配率(单位成本)基本生产——甲产品耗用数量负担金额基本生产车间耗用数量负担金额行政管理部门,耗用数量负担金额专设销售机构耗用数量负担金额合计4、光明企业基本生产车间期末在产品清查结果如下:甲产品的在产品盘盈20件,单位
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2023-06-09
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