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除直接分配法外，其他方法中的“辅助生产成本”科目的发生额合计都大于原来待分配费用合计数。，老师这句话怎么理解啊
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2019-07-10
请问老师，第一个分录是把辅助生产成本分配到制造费用等科目，第二个分录是分摊制造费用的，为什么还要再把制造费用再往辅助生产成本里分摊呢？然后辅助生产成本里的用不用再分配出去了？
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2020-02-16
某制造业企业设有供水和供电两个辅助生产车间。2016年12月，供水车间发生费用105000元，供水总量为21000吨，其中供电车间耗用1000吨，基本生产车间耗用18000吨，行政管理部门耗用2000吨；供电车间发生费用300000元，提供供电度数50000度，其中供水车间耗用300度，基本生产车间耗用42000度，行政管理部门耗用7700度。丙企业采用顺序分配法分配辅助生产费用，下列说法中，正确的有（）（保留两位小数）。
A
供水车间分配给基本生产车间的费用为90000元
B
供电车间的辅助生产费用的分配率为6
C
供水车间的辅助生产费用的分配率为5
D
供电车间分配给供水车间的费用为1842元
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2020-06-23
百信工厂设有供水和供电车间，两个生产车间本月归集的辅助生产成本，供水车间为28300元，供电车间为37000元，两个车间本月提供的产品数量如下表，采用直接分配法和一次交互分配法分配辅助生产成本。
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2022-05-13
[资料]青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。20××年3月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为29 120元，供水车间的为26 880元。本月供电车间供电88 000度，其中，供水车间耗用8 000度，产品生产耗用60 000度，基本生产车间照明耗用6 000度，厂部管理部门耗用14 000度。本月供水车间供水42 400吨，其中，供电车间耗用2 400吨，基本生产车间耗用30 000吨，厂部管理部门耗用10 000吨。
[要求]采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表。
辅助生产费用分配表
20××年3月 金额单位：元
项目 按直接分配法分配
分配电费 分配水费
数量（度） 金额 数量（吨）金额
待分配费用
-劳务供应总量
费用分配率
受益单位和部门
供电车间
供水车间
产品生产
车间管理部门
厂部管理部门
合计
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2020-05-02
用计划成本法分配辅助生产费用，计划成本大于实际成本，该如何写分录?
1/311
2024-04-02
辅助生产车间自身发生的费用也要分配出去吗？
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2021-10-17
辅助生产费用的计划成本分配法，计划单位成本是怎么计算的呢？
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2019-07-26
辅助生产费用交互分配后的实际费用应在什么之间进行分配？
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2021-06-28
制造费用可能分配到辅助生产成本，然后辅助成产成本是不是又分配回去制造费用啊，到底最后剩哪个呢
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2021-05-06
华创工厂的供电、机修两辅助生产车间，2018年6月，供汽车间发生成本8900元，运输车间发生成本13900元。其供应的对象和数量如下表所示。
要求：采用交互分配法编制辅助生产成本分配表，登记辅助生产成本明细账
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2020-07-02
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称 修理车间 供电车间
待分配费用 5850 9200
劳务供应量 4500（小时） 23000（度）
计划单位成本 1.5 0.42
耗用劳务数量 修理车间 1400
供电车间 300
基本生产车间 3800 20000
管理部门 400 1600
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
26294018991
于 2019-12-26 11:32 发布
1/1028
2021-12-07
某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、劳务量见下表:
辅助生产名称 修理车间 运输车间
待分配费用 13920 9500
(元) 13920小时 10000千米
劳务供应量
耗用 修理车间 200千米
劳务 运输车间 2000小时
数量 基本生产 10000小 4000千米
部门 时 1000千米
管理部门 1000小时 4800千米
销售部门 920小时
要求:采用交互分配法填制辅助生产费用分配表，并编制会计分录。
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2022-06-26
某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，本月直接发生的费用为：
供电车间24000元，供水车间21000元。
要求：用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。
辅助生产劳务供应通知单
用电度数
.20147
B
受益单位供电车间供水车间基本生产车间耗用管理部门耗用合计
用水吨数
200
4 000
13 000
3000
20 000
2400
400
3000
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2022-12-02
为什么除直接分配法外，其他各种分配方法中的辅助生产成本科目的发生额合计数都比原来待分配成本合计数大
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2019-11-02
老师好，1、为什么辅助生产费用和制造费用的分配方法不能一样？2、辅助生产费用是比如公司的发电，供水，供原料的部门发生的费用吗？谢谢老师。
1/971
2019-04-19
某企业设有供水供电2个辅助生产
车间，201×年10月发生的辅助生产费用及提供的
劳务量如下表所示：供水车间：待分配费用50
000元；供应劳务量：20 000吨；耗用劳务数量：供电车问2 000吨，基本生产车问（A产品） 15000吨，管理部门3000吨 供电车间：
待分配费用10 000元；供应芳务量：15000度;
耗用劳务数量：供水车间1000度，基本生产车
间（A产品）10 000度，管理部门4 000度 要求：采用交互分配法计算辅助生产费用分配情况，并编制分录（分配率保留两位小数）
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2022-12-20
采用计划成本法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用应该是()。
A
该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用
B
该车间待分配费用加上分配转入的费用
C
该车间待分配费用减去分配转出的费用
D
该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用
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2021-10-17
2.某企业有供水车间和运输队两个辅助生产部门。辅助生产费用的分配采 用交互分配法。本月有关资料如下:
(1)有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下:
辅助生产成本 供水48 000元
运输42000元
制造费用-供水车间12000元
运输队8000元
(2)辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如表3-31所示。
表3-31
供应部门
受益部门
供水车间(立方米)
运输队(公里)
供水车间10 000
运输队800
基本生产车间10 000 35 000
行政管理部门1200 5000
合计12 000 50000
要求:
(1)根据所给资料，采用交互分配法分配辅助生产费用(要写出计算分配过程)。 (2)根据分配结果编制有关会计分录(标明明细科目)。
表3-32
辅助生产费用分配表
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2021-11-10
例:某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务，供水车间本月发生费用为8500元，供电车间本月发生费用为17400元，各辅助生产车间供应劳务数量见下表( 见下页)
采用交互分配法对供水和供电两个车间的辅助生产费用进行分配。
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2022-09-30
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