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某企业有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10 375元、供水车间23 000元，两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。表1 辅助车间产品及劳务情况要求：分别用直接分配法分配辅助生产车间的生产费用。专一的短靴于 2021-04-13 17:32 发布

宏达公司设有供水,供电两个辅助生产车间。本月份在分配辅助生产费用之前，供

江北公司生产甲产品，设有一个基本生产车间和机修、供电两个辅助生产车间，2017年3月机修车间发生费用63000元，供电车间发生费用60000元，要求采用直接分配法，分配辅助生产费用，并编制会计分录

（成本会计习题）某公司有供水、供电两个辅助生产车间，供水车间本月发生费用为3600元，供电车间本月发生费用为5600元，各辅助生产车间供应产品的数量如表：要求假定根据收益大小将供电车间排在前面，供水车间排在后适用顺序分配法，分配辅助生产费用。

采用计划成本法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入制造费用。错误原因？这道题完全没懂。

某企业有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10 375元、供水车间23 000元，两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。表1 辅助车间产品及劳务情况要求：分别用直接分配法分配辅助生产车间的生产费用。痴情的月饼于 2021-09-08 12:46 发布

辅助生产费用分配的直接分配法 [资料] 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。 20x×年3月,在分配费用的供电车间待分配的生产费用为29120元,做水车间的为26880元。本月供电车同长: 8000度,其中,供水车间托用8000度,产品生产耗用60000度:基本生产车间照明用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车同供水42400吨,其中,供电s 网耗用2400吨,基本生产车间托用30000吨,广部管理部门耗用10000吨. 【要求](1)采用直接分配法分配辅助生产我用,完成辅助生产费用分配表(见表5-1)

老师，计划分配法下的辅助生产实际成本为什么加的是计划成本法算出的辅助车间耗用，而不是实际分配的耗用？

34、某厂设有供电车间和机修两个辅助生产车间，在分配费用前，供电车间本月待分配的生产费用为29 120元，机修车间为26 880元。本月供电车间供电88 000度，其中机修车间耗用8 000度，产品生产耗用60 000度，基本生产车间照明耗用6 000度，厂部管理部门耗用14 000度。本月机修车间修理工时为8 480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6 000小时，厂部管理部门2 000小时。要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表；（2）编制分配结转辅助生产费用的会计分录。辅助生产费用分配表（直接分配法）××××年×月金额单位：元项目分配电费分配机修费数量（度）金额数量（小时）金额待分配费用劳务供应总量费用分配率受益部门供电车间机修车间产品车间车间管理部门厂部管理部门合计计算步骤：

实训二:辅助生产费用分配的直接分配法 [资料] 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。 20x×年3月,在分配费用的供电车间待分配的生产费用为29120元,做水车间的为26880元。本月供电车同长: 8000度,其中,供水车间托用8000度,产品生产耗用60000度:基本生产车间照明用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车同供水42400吨,其中,供电s 网耗用2400吨,基本生产车间托用30000吨,广部管理部门耗用10000吨. 【要求](1)采用直接分配法分配辅助生产我用,完成辅助生产费用分配表(见表5-1)

成本会计中，辅助生产成本和制造费用有什么区别呢？为什么交互分配法第一步是借制造费用而不是借辅助生产成本呢？

某企业设置蒸汽和运输两个辅助生产车间、部门。蒸汽车间本月发生的费用为19 000 元，运输部门本月发生的费用为20 000元,辅助生产车间供应劳务数量如表所示辅助生产车间供应劳务数量表受益单位蒸汽（立方米）运输（公里）辅助生产车间——蒸汽 1 500 辅助生产车间——运输 1 000 基本生产车间 1 6000 30 000 行政管理部门 3 000 8 500 合计 2 0000 40 000 采用计划成本法计算分配辅助生产费用并编制会计分录。

辅助生产车间分配率基本生产车间电费企业行政管理部门分配费用

供电车间和机修车间发生的实际发生费用总额分别为29 000元和26 000元，供应的对象和数量为：机修车间用电8 000度，基本生产车间用电80 000度；供电车间修理用工时500小时，基本生产车间修理用工时6 000小时。用交互分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表并编制会计分录。（分配率保留两位小数）

甲公司采用直接分配法分配辅助生产成本，供电车间的分配率是（　　）元/度。

辅助生产成本核算方法包括直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本分配法问题1：小企业，只有一个动力车间负责供水、供电、供暖，请问适合采用哪种辅助生产成本核算方法？问题2：大型企业，设有供水、供电、供暖、机修4个车间，请问适合采用哪种辅助生产成本核算方法？问题3：因为学的初级、中级中的例题都是两个辅助生产车间，所以对于一个或两个以上的辅助生产车间之间的费用分配没有头绪，能否给一个具体的操作流程。

表3-34 辅助生产成本资料辅助生产车间名称运输队 300000元锅炉生产车间 100000元待分配成本供应的劳务数量 200000吨公里 20000立方米 500 立方米运输队锅炉车间 50000吨公里耗用劳务数量管理部门基本生产二车间基本生产一车间80000吨公里65 000吨公里5 000吨公里10000立方米8 000立方米1 500立方米要求:根据以上资料，分别用直接分配法、顺序分配法、交互分配法和代数分配法计算分配辅助生产费用，并根据计算结果讨论以下问题: 1.以代数分配法下的计算结果为依据，对其他方法下计算分配结果按其准确性的高低进行排队并分析说明这种情况形成的原因。 2.根据本案例的情况，从简化核算和提供全面、准确的成本信息的角度出配法:(.分配率:20000发，对各种辅助生产费用的分配方法做出评价。

"1.2021年9月份,安徽机械厂供电和修理两个辅助生产车间发生的辅助生产费用分别是90000 元和80000元,该厂本月向各受益部门提供产品和劳务的资料如下表所示,该公司采用直接分配法分配辅助生产费用受益单位和部门供电度数修理小时数供电车间 3000 修理车间 2000 基本产品生产 1500 车间一般消耗 10000 20000 厂部管理部门 5000 20000 合计 32000 43000 (1)计算供电车间和修理车间的辅助生产费用分配率:(4分

江南公司没有运输队和锅炉车间两个辅助生产部门，分别提供运输劳务和蒸汽产品。这两个辅助生产部门之间相互提供产品或劳务。运输队的成本按吨公里比例分配，锅炉车间的成本按供气量比例分配，该公司2019年1月有关辅助生产成本的资料如表所示：辅助生产车间名称运输队锅炉车间待分配成本（元）300000100000供应的劳务数量（吨公里或立方米）20000020000 耗用劳务数量运输队500锅炉车间50000基本生产一车间6500010000基本生产二车间8000 08000管理部门50001500合计（吨公里或立方米)20000020000要求：根据以上资料，用代数分配法计算分配辅助生产费用

论述题资料：江北公司生产甲产品是有一个基本生产车间和机修，供电两个辅助生产车间。2019年11月，机修车间发生费用63000元，供电车间发生费用60000元。该公司本月向各受益部门提供产品或劳务的资料如表4-1所示。表4-1 辅助生产车间提供产品或劳务汇总表 2019年11月受益对象劳务供应量修理工作量（小时）供电数量（度）机修车间耗用 30000 供电车间耗用 1000 基本生产车间产品直接耗用 80000 基本车间管理耗用 2500 10000 行政管理部门耗用 2000 25000 专设销售机构耗用 1500 5000 合计 7000 150000 要求：采用直接分配法计算分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表（注意：要列计算式）表4-2 辅助生产费用分配表（直接分配法）项目机修车间供电车间合计待分配费用劳务供应总量其中，供应辅助生产以外对象费用分配率（单位成本）基本生产——甲产品耗用数量负担金额合计

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