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2024-02-10
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国际战略：这是一种策略，其中企业在其母国开发各种不同的产品，然后将这些产品推向国外市场。在这种战略中，产品的开发职能通常保留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。这种战略的特点是适应性较差，可能会增加经营成本。
多国本土化战略：这种战略涉及在一个企业内部，将大部分活动，如战略和业务决策权分配给所在外的战略业务单位，并由这些单位向本地市场提供本土化的产品。这样做可以使企业将自己的有价值的技能和产品推向外国市场并获得收益。然而，这种战略的成本结构较高，因为它无法获得经验曲线效益和区位效益。
全球化战略：这种战略的核心在于向全球市场推广标准化的产品和服务。企业在较有利的国家集中进行生产经营活动，以此获得区位经济、经验曲线效应和规模经济效应。企业实施这种战略的目的通常是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。适应性较差，经营成本可能较高。
跨国战略：这是结合了全球化和本土化战略的一种战略，它允许企业既追求全球效率，又能在本土化响应和全球效率上获得优势。这种战略要求企业能够在全球范围内形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时关注当地市场的需求，以达到全球学习的效果。
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2024-02-08
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