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心灵美的紫菜
2024-08-20
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云富贵
2025-05-22
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- 然后计算甲产品的成本，每套配件加工成甲产品的成本=配件成本 + 尚需投入成本，即30 + 42.5 = 72.5万元。
- 由于甲产品的可变现净值68.75万元低于其成本72.5万元，表明配件发生了减值。
- 配件的可变现净值=甲产品的可变现净值 - 尚需投入成本，即每套配件的可变现净值为68.75 - 42.5 = 26.25万元。
- 每套配件的成本为30万元，每套应计提的存货跌价准备为30 - 26.25 = 3.75万元。
- 那么250套配件应计提的存货跌价准备为250×3.75 = 937.5万元。
对错误计算的分析
你计算时用“250×30＋42.5－250×(71.75 - 3)”，错误在于没有正确理解可变现净值的计算原理。应该先计算出产品的可变现净值，再根据产品与材料的关系来确定材料的可变现净值，而不是简单地将配件成本与尚需投入成本相加后直接与产品的可变现净值进行比较，且250×30 + 42.5这种计算方式也是错误的，应该是250×(30 + 42.5)才是250件甲产品的总成本，但这样计算也不符合正确的解题思路。
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