老师好，您帮我看看，这样沟通，可以不？老板，您好。我跟生产总监说每月15号之前要他提供对账单给我，他说他是生产总监，他只负责生产的事情就行了，对于每月找供应商提供对账单、核对对账单第一遍、开发票的事情不是他的事情，他想把原先由生产做的这些事情全部交给我一个人来做。我跟他意见不一样，现在需要你来定夺。 从原材料的采购到成品的出货，所有的环节和细节都是生产部门在负责和全程跟进的，生产部门是最清楚这里面的事情的第一人，让生产找供应商提供对账单、核对对账单的第一遍、开发票的事情是最合适的，因为他们是事情的经手人。就好比我在审核对账单的时候，理应由生产部门提供一份供应商的扣款明细表给我是一样的道理。

郭老师 解答

2024-12-09 09:40

规章里面有没有提到每个部门应该的任务？

阳光 追问

2024-12-09 09:41

老师好，我们公司没有企业制度规章。

郭老师 解答

2024-12-09 09:42

那你们单位没有单独的采购吗？有采购内勤吗？

郭老师 解答

2024-12-09 09:42

他自己采购再生产不太合适。

阳光 追问

2024-12-09 09:46

之前有一个采购人员，因为公司生意不好，被老板辞退了。现在采购和生产由生产总监一个人负责。

郭老师 解答

2024-12-09 09:47

那就跟你老板反应
煤灰单独的采购，那只能问生产

阳光 追问

2024-12-09 09:56

没明白。煤灰单独的采购，那只能问生产。煤灰单独的采购，啥意思？

郭老师 解答

2024-12-09 09:58

你好，你采购的对账没有经过财务的手，联系不上销售方，
那只能是通过生产部门来联系采购，让他给你出对账函，不是吗？