送心意

耿老师

职称中级会计师

2018-05-28 15:33

1.租赁开始日 
借:长期应收款(最低租赁收款额+初始直接费用) 
  未担保余值 
  贷:融资租赁资产(原账面价值) 
    银行存款(初始直接费用) 
  
营业外收入(融资租赁资产公允价值大于账面价值的差额;反之,借记“营业外支出”) 
    未实现融资收益[(最低租赁收款额+未担保余值)-(最低租赁收款额的现值+未担保余值的现值)] 
2.未确认融资费用/实现融资收益的分摊 
借:未实现融资收益 
  贷:租赁收入(期初长期应收款的摊余成本乘以租赁内含利率) 
4、支付租金/收到租金 
借:银行存款 
  贷:长期应收款 
5.或有租金的处理 
实际发生时确认为当期收入 
借:应收账款或银行存款 
  贷:租赁收入(例如经营分享收入等) 
未担保余值的处理(出租人特有的处理) 
.未担保余值的可收回金额低于其账面价值时 
借:资产减值损失 
  贷:未担保余值减值准备 
 
租赁投资净额等于(最低收款额及未担保余值之和未实现融资收益的差额)即最低租赁收款额的现值+未担保余值的现值 
当未担保余值的减值金额大于租赁投资净额减少额时 
借:未实现融资收益 
  贷:资产减值损失 
 
B.恢复已经确认损失的未担保余值 
借:未担保余值减值准备 
  贷:资产减值损失 
未担保余值减值恢复的金额大于租赁投资净额增加的额时,差额的处理是 
借:资产减值损失 
  贷:未实现融资收益 
.未担保余值的可收回金额低于其账面价值时 
借:资产减值损失 
  贷:未担保余值减值准备 
 
租赁投资净额等于(最低收款额及未担保余值之和未实现融资收益的差额)即最低租赁收款额的现值+未担保余值的现值 
当未担保余值的减值金额大于租赁投资净额减少额时 
借:未实现融资收益 
  贷:资产减值损失 
 
B.恢复已经确认损失的未担保余值 
借:未担保余值减值准备 
  贷:资产减值损失 
未担保余值减值恢复的金额大于租赁投资净额增加的额时,差额的处理是 
借:资产减值损失 
  贷:未实现融资收益 
按照应收租赁款减去未实现融资收益部分计提减值,这部分指的指最低租赁收款额减去未实现融资收益的部分。 
发生减值时 
借:资产减值损失 
  贷:坏账准备 
对于确实无法收回的减值准备,应该确认坏账损失 
借:坏账准备 
  贷:资产减值损失 
已确认转销的坏账损失,如果以后又收回,按照实际收回的金额 
借:长期应收款—应收融资租赁款 
  贷:坏账准备 
借:银行存款 
  贷:长期应收款—应收融资租赁款

上传图片  
相关问题讨论
借:固定资产-融资出租资产,贷:银行存款等
2019-07-30 18:14:52
1.租赁开始日 借:长期应收款(最低租赁收款额+初始直接费用)   未担保余值   贷:融资租赁资产(原账面价值)     银行存款(初始直接费用)   营业外收入(融资租赁资产公允价值大于账面价值的差额;反之,借记“营业外支出”)     未实现融资收益[(最低租赁收款额+未担保余值)-(最低租赁收款额的现值+未担保余值的现值)] 2.未确认融资费用/实现融资收益的分摊 借:未实现融资收益   贷:租赁收入(期初长期应收款的摊余成本乘以租赁内含利率) 4、支付租金/收到租金 借:银行存款   贷:长期应收款 5.或有租金的处理 实际发生时确认为当期收入 借:应收账款或银行存款   贷:租赁收入(例如经营分享收入等) 未担保余值的处理(出租人特有的处理) .未担保余值的可收回金额低于其账面价值时 借:资产减值损失   贷:未担保余值减值准备 租赁投资净额等于(最低收款额及未担保余值之和未实现融资收益的差额)即最低租赁收款额的现值+未担保余值的现值 当未担保余值的减值金额大于租赁投资净额减少额时 借:未实现融资收益   贷:资产减值损失 B.恢复已经确认损失的未担保余值 借:未担保余值减值准备   贷:资产减值损失 未担保余值减值恢复的金额大于租赁投资净额增加的额时,差额的处理是 借:资产减值损失   贷:未实现融资收益 .未担保余值的可收回金额低于其账面价值时 借:资产减值损失   贷:未担保余值减值准备 租赁投资净额等于(最低收款额及未担保余值之和未实现融资收益的差额)即最低租赁收款额的现值+未担保余值的现值 当未担保余值的减值金额大于租赁投资净额减少额时 借:未实现融资收益   贷:资产减值损失 B.恢复已经确认损失的未担保余值 借:未担保余值减值准备   贷:资产减值损失 未担保余值减值恢复的金额大于租赁投资净额增加的额时,差额的处理是 借:资产减值损失   贷:未实现融资收益 按照应收租赁款减去未实现融资收益部分计提减值,这部分指的指最低租赁收款额减去未实现融资收益的部分。 发生减值时 借:资产减值损失   贷:坏账准备 对于确实无法收回的减值准备,应该确认坏账损失 借:坏账准备   贷:资产减值损失 已确认转销的坏账损失,如果以后又收回,按照实际收回的金额 借:长期应收款—应收融资租赁款   贷:坏账准备 借:银行存款   贷:长期应收款—应收融资租赁款
2018-05-28 15:33:20
你好,听中级职称会计实务老师的课就行。
2019-08-21 16:01:33
1.出售资产,线转入固定资产清理,分录如下: 借:固定资产清理 累计折旧 固定资产减值准备 贷:固定资产 2.收到金额 借:银行存款 贷:固定资产清理 递延收益-未实现售后租回损益(也可以在借方) 3.分摊未实现的售后回租损益 借:递延收益-未实现售后回租损益 贷:制造费用(或相反)
2022-02-23 22:46:01
您好,融资租赁出租方会计处理: 借:长期应收款——应收融资租赁款(最低租赁收款额)        未担保余值        营业外支出(租赁资产公允价值小于账面价值) 贷:融资租赁资产(租赁资产原账面价值)        银行存款(初始直接费用)        营业外收入(租赁资产公允价值大于原账面价值)        未实现融资收益
2019-10-05 20:50:18
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
  • 如何加快存货周转,避免存货变成呆滞料

    要加快存货周转并避免存货变成呆滞料,可以考虑以下几个策略: 优化采购计划: 定期进行市场调查,了解产品的需求趋势和季节性变化,从而制定更精准的采购计划。 根据销售预测和库存状况,合理确定采购数量和时机,避免过多或过少的采购。 与供应商建立稳定的合作关系,确保供应的及时性和稳定性。 强化仓储管理: 建立健全的仓储管理制度,确保货物入库、存储、出库等环节的规范操作。 采用先进的仓储管理系统,实现库存的实时监控和预警,及时发现库存异常情况。 定期进行库存盘点,确保账物相符,避免库存积压和呆滞。 提高销售效率: 加强销售团队的培训和管理,提高销售人员的业务能力和服务水平。 制定合理的销售策略和促销活动,吸引更多客户购买产品,提高销售额。 加强与客户的沟通和联系,及时了解客户需求和反馈,提高客户满意度。 精准预测市场需求: 市场部门需要密切关注市场趋势和消费者需求,精准预测未来一段时间内的市场需求。 根据预测结果调整生产计划和采购计划,避免生产过多或采购过多导致库存积压。 及时处理呆滞物料: 对于已经产生的呆滞物料,要尽快进行处理,如降价销售、回收利用或与其他企业合作进行消化。 通过建立呆滞物料处理机制,降低呆滞物料对企业经营的影响。 跨部门协同合作: 各部门之间需要加强沟通和协作,共同制定和执行存货周转计划。 生产、采购、销售等部门需要紧密配合,确保从采购到销售的全流程顺畅运作。 通过以上策略的实施,可以加快存货周转速度,降低库存成本,避免存货变成呆滞料,提高企业的竞争力和盈利能力。

  • 我想问下财政补贴收入不用开发票的文件号是多少!

    企业收到的财政补贴通常不需要开发票。根据会计准则的规定,企业收到政府补贴时,不需要开具发票,而应记作银行存款和营业外收入的会计分录 根据国家税务总局2019年第45号文件规定,如果企业取得的财政补贴收入与其销售货物、劳务、服务、无形资产、不动产的收入或者数量直接挂钩,那么这笔收入应按规定计算缴纳增值税,并根据销售的项目开具发票。

  • 请问制造业如租赁厂房,是否需要缴纳印花税?

    需要的 按照租赁合同缴纳

  • 老师,你好,我们公司购入了A公司的空调安装服务,但不

    你你好,属于你们的成本 借:应付账款 贷:主营业务成本

  • 老师 ,报关单产品总计3000美金,CIF方式,运费80,保费

    同学你好 对的要换算的

相似问题
举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...