制造业企业的工作流程是什么？怎么样能做到既程序简单又能互相制约？

L黄老师

职称： ,10实战经验

2018-04-24 23:26

您好
1、设立出纳岗位（把现金、银行存款管好“资金流”）
2、设立仓库岗位（把原材料、成品进出账管好“实物流”）
3、设立有关费用、货款支付流程（大家办制度办事，比如有领导签字才能报销等）
4、设立统计岗位（把车间各工艺半成品、成品产量统计、对应耗用材料情况）
5、设立全盘账会计（把公司发生业务都进行账务处理）
具体要看企业规模大小来制度相应的方案。

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