R公司是国内最大的肉类加工企业。为了顺利打开T国市场，于去年年底成功收购T国排名第三的肉类加工企业Z公司。原以为接下来的一切会顺风顺水，但由于两国文化差异，导致并购后难于管理，严重影响效益。再加上并购后才发现Z公司“第三”的名头并不属实，其在T国的市场吸引力已经大不如前，所谓“第三”只是蓄意给R公司放出的消息。最终导致R公司的并购举措以失败告终。下列各项中，属于R公司并购失败的原因有（　　）。 A．并购后不能很好地进行企业整合 B．决策不当 C．跨国并购面临政治风险 D．支付过高的并购费用

 老师，加工企业年底需要做什么？要给老板提供什么呢？

答： 您好 年底一般是结账 出报表 看你老板需要什么 一般 是报表吧 老板最关心的是利润

请教老师代加工企业的账怎样做，参照哪个行业账做更合适？

答： 生产加工行业的就可以，大同小异

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

老师，你好，请问我们这有进料加工企业手册核销的课吗？

答： 你好，这个https://www.acc5.com/course/course_575/learn/lesson_5800/ 只有这一个的哦