胜利公司是一家跨国餐饮连锁企业。为迅速进入中国市场，该公司自2016年开始收购了国内多家餐饮企业，并且在收购后对这些企业实行全球统一的标准化管理，但原有企业的高管团队因不认可这种管理体制而纷纷辞职，导致这些企业的运营状况远未达到预期收益目标。依据“并购失败的原因”，下列各项中，属于胜利公司收购后运营状况远未达到预期的原因有（　　）。 A．决策不当 B．跨国并购面临政治风险 C．支付过高的并购费用 D．并购后不能很好地进行企业整合

gxnh

于2024-04-12 15:38 发布   709次浏览