某工程项目现需要投入 3 亿元， 如果延迟一年建设， 投入将增加 10%，假设年利率为 5%，则项目延 迟造成的投入现值的增加额为（ ）。 A.0.14 亿元 B.0.17 亿元 C.0.3 亿元 D.0.47 亿元

海之韵 追问

2023-12-02 20:52

生产 L 零部件的 A 分厂。该分厂投入运行后的有关数据估算如下： L 零部件年产量 54000 个，单位直接材 料 30 元/个，单位直接人工 20 元/个，其他成本全部为固定成本， 金额为 1900000 元。
资料五：甲公司将 A 分厂作为一个利润中心予以考核。内部结算价格为 100 元/个， 该分厂全部固定成 本 1900000 元，其中该分厂负责人可控的部分为 700000 元。
（1）根据资料一，按照经济订货基本模型计算：①L 零部件的经济订货量；②全年最佳订货次数；③ 最佳订货周期（用天数表示）； ④经济订货量下的变动储存成本总额。
1. 甲公司是一家制造企业集团， 生产耗费的原材料为 L 零部件，有关资料如下：
资料一：L 零部件的正常消耗量为 54000 个， 2018 年及以前年度一直从乙公司进货，单位购买价格为 100 元/个，单位变动储存成本为 6 元/个， 每次订货变动成本为 2000 元。 一年按 360 天计算。
资料二：2018 年甲公司全年应付账款平均余额为 450000 元，假定应付账款全部为应向乙公司支付的 L 零部件的价款。
资料三：  2019 年年初， 乙公司为鼓励甲公司尽快还款，向甲公司开出现金折扣，折扣条件为“2/10， N/30”。目前甲公司用于支付账款的资金需要 30 天才能周转回来。30 天以内的资金需要通过银行借款，借 款利率为 4.8%。甲公司综合考虑借款成本与折扣收益，决定在第 10 天还款和第 30 天还款方案中作出选择。
资料四：受经济环境的影响， 甲公司决定自 2020 年将零部件从外购转为自行生产，计划建立一个专门生产 L 零部件的 A 分厂。该分厂投入运行后的有关数据估算如下： L 零部件年产量 54000 个，单位直接材 料 30 元/个，单位直接人工 20 元/个，其他成本全部为固定成本， 金额为 1900000 元。
资料五：甲公司将 A 分厂作为一个利润中心予以考核。内部结算价格为 100 元/个， 该分厂全部固定成 本 1900000 元，其中该分厂负责人可控的部分为 700000 元。
（1）根据资料一，按照经济订货基本模型计算：①L 零部件的经济订货量；②全年最佳订货次数；③ 最佳订货周期（用天数表示）； ④经济订货量下的变动储存成本总额。
生产 L 零部件的 A 分厂。该分厂投入运行后的有关数据估算如下： L 零部件年产量 54000 个，单位直接材 料 30 元/个，单位直接人工 20 元/个，其他成本全部为固定成本， 金额为 1900000 元。
资料五：甲公司将 A 分厂作为一个利润中心予以考核。内部结算价格为 100 元/个， 该分厂全部固定成 本 1900000 元，其中该分厂负责人可控的部分为 700000 元。
（1）根据资料一，按照经济订货基本模型计算：①L 零部件的经济订货量；②全年最佳订货次数；③ 最佳订货周期（用天数表示）； ④经济订货量下的变动储存成本总额。
生产 L 零部件的 A 分厂。该分厂投入运行后的有关数据估算如下： L 零部件年产量 54000 个，单位直接材 料 30 元/个，单位直接人工 20 元/个，其他成本全部为固定成本， 金额为 1900000 元。
资料五：甲公司将 A 分厂作为一个利润中心予以考核。内部结算价格为 100 元/个， 该分厂全部固定成 本 1900000 元，其中该分厂负责人可控的部分为 700000 元。
（1）根据资料一，按照经济订货基本模型计算：①L 零部件的经济订货量；②全年最佳订货次数；③ 最佳订货周期（用天数表示）； ④经济订货量下的变动储存成本总额。2）根据资料一、资料二，计算 2018 年度应付账款周转期（用天数表示）。海之韵:
（3）根据资料一、资料三，计算甲公司 2019 年度两个付款方案的净收益。并判断做出选择。

海之韵:
（4）根据资料四，计算 A 分厂投入运营后，预计年产品成本总额。

海之韵:

（5）根据资料四、资料五，计算 A 分厂作为利润中心的如下业绩考核指标：①边际贡献；②可控边际
贡献； ③部门边际贡献。

bamboo老师 解答

2023-12-02 20:55

不同问题麻烦您另外提问 谢谢