送心意

廖君老师

职称注册会计师,高级会计师,律师从业资格,税务师,中级经济师

2023-05-04 20:41

您好,您是在做预算么,这个不是财务规划的,一般是销售同事提供销售和回款计划,采购提供购买和付款计划,各部门提供预算,我们财务计算资金的缺口来看什么时候要从外部借款。
您说分析应收账款,一般是分析回款率或应收账款周转率

平淡的大神 追问

2023-05-04 20:50

做的这个表,看收款进度

廖君老师 解答

2023-05-04 20:59

您好,咱财务还有这个权力给销售下回款进度的比例啊,我们电商是70%本月收,30%下月收,咱公司季度也考虑这个比例可以么

平淡的大神 追问

2023-05-04 21:04

我们是药品批发行业,选择这个比例合适吗,还是有什么更好的方法设定回款的比例呢?

廖君老师 解答

2023-05-04 21:10

您好,其实我们这个比例是销售人员提供的,咱财务也不懂市场行情,这个我们定的是拍脑袋了
2.更好的方法设定回款的比例,用回款度和工资挂钩,销售回款不要太快哦

平淡的大神 追问

2023-05-04 21:11

为什么销售回款不要太快呢?

廖君老师 解答

2023-05-04 21:12

您好啊,回款度和工资挂钩,销售人员会拼命催款

平淡的大神 追问

2023-05-04 21:16

钱早早要回来不是更好吗,还是催太急,客户会反感?

平淡的大神 追问

2023-05-04 21:18

还有啊,老师,假如有3个业务员,各自根据自己的客户情况,算出了回款进度,我要是算这3个业务员一个总的回款进度,怎么算呢?

廖君老师 解答

2023-05-04 21:20

您好,销售是人精,他们会让客户不反感的。
经理定个进度 *60%权重,业务定个进度 *40%权重 来计算

平淡的大神 追问

2023-05-04 21:22

不好意思啊老师,你后面说的60% 和40% 我没有理解

廖君老师 解答

2023-05-04 21:29

您好,就是每个人都从自己的角度出发,业务员会说客户款不好收啊,定当月40%,经理层次高,他看得远,他觉得当月60%可以,那把他们定的用权重来计算  60%*60%+40%*40%=52% 当月回款52%

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