"某公司计划年度有能力生产A、B、C、D四种产品，有关 资料如下:A产品B产品c产品D产品 单价(元/件)1780 3100 4550 6000 单位变动成本（元/件） 1800 2000 3200 4000 其中;直接材料1000110021002400 直接人工32040068800 变动制造费用480500500800 单位产品所需工时(元/件)8101520 市场需求量(件)200300500400

根据上述信息，某公司能够生产A、B、C、D四种产品：A产品的单价为1780元/件，B产品的单价为3100元/件，C产品的单价为4550元/件，D产品的单价为6000元/件。A产品的单位变动成本有直接材料1000元、直接人工320元、变动制造费用480元；B产品的单位变动成本有直接材料1100元、直接人工400元、变动制造费用500元；C产品的单位变动成本有直接材料2100元、直接人工688元、变动制造费用500元；D产品的单位变动成本有直接材料2400元、直接人工800元、变动制造费用800元。A产品每件所需工时81小时，B产品每件所需工时15小时，C产品每件所需工时20小时，D产品每件所需工时20小时。市场对A产品的需求量为200件，B产品的需求量为300件，C产品的需求量为500件，D产品的需求量为400件。 
 
拓展知识：成本分析是企业进行生产经营活动的重要依据，企业应当了解各种产品的单价、单位变动成本以及工时单位需求量等，以便于制定出更好的生产成本规划，更好地满足市场需求。