@郭老师,郭老师有在吗 问
在的 具体的什么问题? 答
你好,a公司属于制造业,目前不是高新企业,但是a公司 问
比例要求:制造业研发费用加计扣除无比例限制,但享受 100% 加计扣除需满足 “制造业收入占比超 50%”;其他费用不得超过可加计扣除总额的 10%。 立项要求:自主研发企业内部立项即可;委托 / 合作研发需经科技部门登记合同,留存备查 答
老师,7月有补缴汇算企业所得税过,然后7月做账时发 问
您好,是不是就是差了这个以前年度损益调整吧 答
老师,麻烦一下,我们是4S店的,然后自己店购买了试驾 问
借:固定资产120000 贷:长期借款90000 其他应付款30000 答
请岁月静好老师帮忙解答问题。其他老师请直接忽 问
同学你好,按你的文字描述,税务局核查方式中,如:金税系统比对,行业税负对比,实地检查、举报等等,多种方式中都可对企业进行检查。 在这个事件中会计可能承担参与偷漏税的责任,无论什么事,不要有你的签字。 作为财务人员,不知道的事越少越好,不主动参与,老板给的合同照作,就把自己当个代账的吧,要不然怎么办,总得有个工作去支持家里的经济开销呀。 答

影响企业现金流管理的主要因素有哪些
答: 1.经营性因素:经营活动产生的现金流量,主要包括企业销售商品或提供劳务、购买商品或接受劳务、支付工资和交纳税款等流入和流出的现金量。企业的经营活动现金流是企业现金流的主要来源,对于成熟的企业尤为重要。 2.投资性因素:企业的投资活动主要包括对内投资(如扩大生产规模、更新设备等)和对外投资(如购买其他企业的股票、债券等)。投资活动的现金流量,主要是通过对外投资赚取收益,从而增加企业的现金净值。 3.筹资性因素:企业通过筹资活动获得现金,主要用于偿还到期债务、支付股息等。筹资活动的现金流量,主要是通过借款和偿还债务、支付股息等产生的现金流量。 4.企业规模和管理因素:随着企业规模的扩大,企业的管理层需要更多的时间和精力来管理企业的财务活动,包括现金流的管理。管理效率的提高和管理的规范化,可以更好地控制企业的现金流,提高企业的经营效率。 5.外部环境因素:外部环境的变化也会对企业现金流的管理产生影响,如经济周期、市场环境、政策法规等。企业需要根据外部环境的变化,灵活调整自己的经营策略和财务管理策略,以适应市场的变化。
请问现金流间接法具体怎么做
答: 同学你好 你是需要计算公式嘛?
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
请问老师 存现和提现 在现金流量表里 填写在什么项目下
答: 你好 不影响现金流量 不填写


萍 追问
2017-10-07 11:16
宋生老师 解答
2017-10-07 11:25
萍 追问
2017-10-07 14:43
宋生老师 解答
2017-10-07 14:48
萍 追问
2017-10-07 17:15
宋生老师 解答
2017-10-07 17:20