- 送心意
李老师
职称: 中级会计师
2015-11-01 15:56
企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。 重视信用调查。对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的财务报表,或根据银行提供的客户的信用资料了解客户改造偿债义务的信誉,偿债能力,资本保障程度,是否有充足的抵押品或担保,以及生产经营等方面的情况,进而确定客户的信用等级,作为决定是否向客户提供信用的依据。 控制赊销额度。控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段,企业就根据客户的信用等级确定赊销额度,对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制,企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上,作为金额余额控制的警戒点。 合理的收款策略。应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施,当客房违反信用时,企业就应采取有力措施催收账款,如这些措施都无效,则可诉诸法院,通过法律途径来解决,但是,轻易不要采用法律手段,否则将失去该客户。 除了以上几个方面的管理以外,对于已经发生的应收账款,还有一些措施,如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立应收账款坏账准备制度,也属企业应收账款管理的重要环节。 赊销企业在收账之前,应对应收账款的运
相关问题讨论

您好
借 固定资产
借 应交税费- 应交增值税-进项税额
贷 应收账款
对方应该开具发票给您单位
2024-03-09 16:40:16

学员您好,这种情况是要的。附件主要有申请审批,然后就是银行流水,发票,消费清单等
2023-07-11 21:07:24

您好,应收账款周转次数越多 营运能力越好
应收账款周转率有三种表现形式(周转次数,天数,应收账款和收入比)
但营运能力反映的是资产周转次数,反应企业的效率,
如果次数不好理解我们可以从其第二个反应指标天数考虑,即周转一轮需要几天,无非就是365/应收账款周转次数,涉及的指标还是那些,只不过次数越多回收越快(即变现速度)
2023-05-09 18:22:43

一、提高认识,坚定控制不良应收账款的决心。良性的资产循环是一个企业生存与发展的基本条件,因资产变现困难形成大量不能按期偿还的应收账款,已逐渐成为企业破产最常见的原因,我国现代企业制度的建立,特别是银行
二、完善管理制度,建立控制不良应收账款的制度保证体系。要建立信用评价制度,即具备什么样条件的建设单位才能达到可以垫资的信用标准和条件。要建立完善的合同管理制度,对于建设单位付款方式、归还办法、归还期限
三、实施全过程控制,防止不良应收账款的产生。
2023-03-21 20:09:27

你好 电商 技术型单位 高薪的
2022-11-17 14:51:46
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