送心意

玲老师

职称会计师

2022-10-30 15:39

您好

餐饮客房部在营业中,涉及的易耗品品种较多,为了达到节约降耗的目的,将从以下几个方面进行控制:



第一条.餐厅清理卫生和刷杯使用的洗涤剂用矿泉水瓶到库房进行出库,每次使用时控制用量。



第二条.公用卫生间使用的卷纸和插手纸根据使用情况进行更换,无客人时将卫生间门锁上。



第三条.客房部在客人退房后将客人未用的浴液、发液、一次性牙刷、牙膏等收回进行重新摆放。



第四条.员工禁止使用客用的纸巾、发液、浴液等。



第五条.对一次性台布、筷子等用品严格限制使用。



第六条.对经常无人住宿的房间,备品可以减量或不放。

学无止境 追问

2022-10-30 15:42

老师,酒店的毛巾少了7条,不知道是顾客拿走的,还是洗涤公司拿的,怎么去管理这个床单、被套、毛巾呢

玲老师 解答

2022-10-30 15:44

您好,您可以制定制度,然后执行制度就行了。比如说任到人谁负责谁赔偿等等?

学无止境 追问

2022-10-30 15:47

老师,我是负责监督盘点床单被套的,少了7条毛巾要不要汇报给老板

玲老师 解答

2022-10-30 15:49

你好,您需要咨询您的管理制度。您好,您需要咨询您的管理制度上报给您的领导。

学无止境 追问

2022-10-30 15:52

老师,有没有酒店客房布草、低值易耗品管理制度

玲老师 解答

2022-10-30 15:54

你好,参考上面发的就行。然后结合单位实际。然后结合单位实际情况,自己改一改。这些都是低质易耗品,制度一样。

学无止境 追问

2022-10-30 16:05

如何避免布草不断的缺少?

玲老师 解答

2022-10-30 16:07

您好,最主要就是增加管,增强管理。

学无止境 追问

2022-10-30 16:07

如何防止酒店布草丢失

玲老师 解答

2022-10-30 16:12

加强管理,制定单位的管理制度。然后看是哪个环节丢失的?责任到人。

上传图片  
相关问题讨论
故事一:节约的启示 故事背景:一家小型制造企业,由于成本压力,管理层决定对日常运营成本进行审查。 故事情节: ● 企业的生产线上经常需要使用大量的一次性手套和清洁布,这些都是低值易耗品。 ● 管理层发现,尽管这些物品单价不高,但由于使用量大,总体成本相当可观。 ● 为了节约成本,企业开始寻找替代方案,比如使用可重复清洗的布代替一次性清洁布,以及采购更耐用的手套。 ● 通过这些改变,企业不仅降低了成本,还提高了员工对资源节约的意识。 故事寓意:即使是看似微不足道的低值易耗品,也可能在总体成本中占据一席之地。通过创新和改进,可以有效地控制成本,同时增强团队的节约意识。 故事二:小改变,大不同 故事背景:一家餐厅,面临着日益增长的运营成本。 故事情节: ● 餐厅每天都会消耗大量的一次性餐具和纸巾,这些都是典型的低值易耗品。 ● 为了减少浪费和降低成本,餐厅老板决定引入可重复使用的餐具,并提供布质餐巾代替纸巾。 ● 这一改变最初遭到了一些顾客的反对,但随着时间的推移,顾客开始欣赏这种环保的做法,并愿意为此支付稍高的价格。 ● 餐厅的成本得到了有效控制,同时也提升了餐厅的品牌形象。 故事寓意:有时候,对低值易耗品的小改变可以带来意想不到的正面效果。这不仅有助于企业财务健康,还能增强企业的社会责任形象。
2024-08-19 16:44:18
打印机墨盒 还有机器设备的刀片
2024-08-16 11:58:12
借营业外支出, 贷易耗品
2024-01-30 10:04:58
企业可以自行规范,一般金额超过5000元就可以要求签署合同
2023-07-24 14:23:12
同学您好,同学您好,借:在建工程贷:银行存款
2023-01-05 14:19:33
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
    相似问题
    举报
    取消
    确定
    请完成实名认证

    应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

    取消
    确定
    加载中...