1.(计算分析题)甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。 要求: (1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。 (2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最 佳保险储备量。

甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。要求:(1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。(2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。

答： (1)X的经济订货量=(2×3600×600/300)^0.5=120(吨)、与批量相关的年存货总成本=(2×3600×600×300)^0.5=36000年订货次数=3600/120=30(次)(元) (2)每天需求量=3600/360=10吨 保险储备为0时，平均缺货量=10×10%+20×10%=3(吨) 相关总成本=3×1000×30=90000(元) 保险储备为10吨时，平均缺货量=10%×10%=1(吨) 相关总成本=1×1000×30+10×300=33000(元 保险储备为20吨时，不会发生缺货，此时相关总成本=20x300=6000(元) 可见，保险储备为20吨时相关总成本最小，所以最佳保险储备最为20吨。

甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。要求:(1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。(2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。

答： (1)X的经济订货量=(2×3600×600/300)^0.5=120(吨)、与批量相关的年存货总成本=(2×3600×600×300)^0.5=36000年订货次数=3600/120=30(次)(元) (2)每天需求量=3600/360=10吨 保险储备为0时，平均缺货量=10×10%+20×10%=3(吨) 相关总成本=3×1000×30=90000(元) 保险储备为10吨时，平均缺货量=10%×10%=1(吨) 相关总成本=1×1000×30+10×300=33000(元 保险储备为20吨时，不会发生缺货，此时相关总成本=20x300=6000(元) 可见，保险储备为20吨时相关总成本最小，所以最佳保险储备最为20吨。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

公司是一家化工生产企业，生产需要x材料。该材料价格2300元/吨，年需求量3600吨（一年按360天计算）。一次订货成本600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。 材料集中到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%，延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求星计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。 （1）计算x零件的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。 （2）计算x零件不同保险储备量的年相关总成本，并确定最 佳保险储备量。

答： 参考答案：（1）经济订货量=120（吨） 年订货次数=3600/120=30（次） 与批量相关的年存货总成本=36000（元） （2）日需求量=3600/360=10（吨） 当保险储备=0时，TC（S、B）=（10%x 10+ 10%x10x2）x30x 1000=90000（元） 当保险储备=10（吨）时，TC（S、B），=（10%x10）x30x 1000+ 10x300= 33000（元） 当保险储备=20（吨）时，TC（S、B）=20x300=6000（元） 所以最 佳保险储备量为20吨。