北京志恒有限公司专注于小家电产品的生产与销售，经营产品包括电磁炉、电饭煲、电压力锅等，2021年电磁炉产销量为20000个，销售单价为300元/个，单位变动成本为150元/个，其固定成本为350万元，发生亏损50万元。针对2022年电磁炉产品的生产经营，管理层提出以下四个方案：方案一：继续维持2021电磁炉的生产；方案二：停产电磁炉；方案三：停产电磁炉，并将产能用于承揽零星加工业务；经市场调查，若停产电磁炉，将该部分产能用于对外承揽零星加工业务可获得贡献毛益280万元，产生70万元变动成本；方案四：增产电磁炉30%；企业尚有闲置剩余生产能力可用于增产电磁炉30%，增产需追加投入专属成本10万元，预计可以实现产销平衡。请结合案例资料，对上述四个方案进行选择，方案一的贡献毛益为

题目一：甲工厂使用同一台设备，可生产A产品，也可以生产B产品。该设备的最大生产量为50000工时，生产A产品每件需要25工时，生产B产品每件需要12.5工时。两种产品的销售单价、单位变动成本和固定成本总额资料见下表1。要求：写出差量分析的步骤，并利用差量分析法进行短期经营决策分析。表1 产品资料表 单位：元摘要A产品B产品销售单价2540单位变动成本1430固定成本总额700001.围绕题目作答，内容要求包含对以下主题的内容理解，并会综合分析；2.具体要求：写出差量分析的步骤，并写出具体计算过程，进行分析。3.字数：100字左右。

答： 尊敬的学员您好，可以比较两个产品的边际贡献，甲的最大产量=50000/25，单位边际贡献=单价-变动成本，边际贡献=产量*单位边际贡献。

北京志恒有限公司专注于小家电产品的生产与销售，经营产品包括电磁炉、电饭煲、电压力锅等，2021年电磁炉产销量为20000个，销售单价为300元/个，单位变动成本为150元/个，其固定成本为350万元，发生亏损50万元。针对2022年电磁炉产品的生产经营，管理层提出以下四个方案：方案一：继续维持2021电磁炉的生产；方案二：停产电磁炉；方案三：停产电磁炉，并将产能用于承揽零星加工业务；经市场调查，若停产电磁炉，将该部分产能用于对外承揽零星加工业务可获得贡献毛益280万元，产生70万元变动成本；方案四：增产电磁炉30%；企业尚有闲置剩余生产能力可用于增产电磁炉30%，增产需追加投入专属成本10万元，预计可以实现产销平衡。请结合案例资料，对上述四个方案进行选择，方案一的贡献毛益为

答： 正在解答中，请稍等

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

甲工厂使用同一台设备，可生产A产品，也可以生产B产品。该设备的最大生产量为50000工时，生产A产品每件需要25工时，生产B产品每件需要12.5工时。两种产品的销售单价、单位变动成本和固定成本总额资料见下表1。要求:写出差量分析的步骤，并利用差量分析法进行短期经营决策分析。表1 产品资料表单位:元摘要 A产品 B产品 销售单价 25 40 单位变动成 14 30 固定成本总 70000 额1.围绕题目作答，内容要求包含对以下主题的内容理解，并会综合分析;2.具体要求:写出差量分析的步骤，并写出具体计算过程，进行分析。3.字数:100字左右。

答： 同学你好！短期经营决策约束资源最优利用决策，请问是哪里不会？