送心意

落落老师

职称中级会计师,注会已通过5门

2022-03-22 15:31

同学,您好,设为设内部收益率为A
(A-16%)/(17%-16%)=(0-6.12)/(-3.17-6.12)
得出A=16.65%,采用内插法计算。

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相关问题讨论
【答案】 (1)乙公司无权自行将塔吊出租给丁公司。根据规定,承租人经出租人同意可以将租赁物转租给第三人,未经出租人同意转租的,出租人可以解除合同。本题中,乙公司作为承租人未经丙公司同意,无权自行出租。 (2)乙公司无权拒绝承担该损失。根据规定,承租人转租的,承租人与出租人之间的租赁合同继续有效,第三人对租赁物造成损失的,承租人应当赔偿损失。本题中,丁公司造成的损失,应当由乙公司向丙公司承担,乙公司无权拒绝承担。 (3)丙公司无权拒绝乙公司解除合同。根据规定,租赁物危及承租人的安全或者健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。本题中,虽然丙公司已经向乙公司告知该质量问题,且乙公司已经明知,但危及到了承租人的安全及员工健康,遂乙公司可以解除合同。 (4)2%月利率不合法。根据规定,民间借贷合同中,出借人请求借款人按照合同约定利率支付利息的,人民法院应予支持,但是双方约定的利率超过合同成立时一年期贷款市场报价利率四倍的除外。题干给出的一年期贷款市场报价利率为3.58%,其四倍为15.4%,折算为月利率是1.28%。因此,2%的月利率并不合法,其中超出1.28%的部分无效。 (5)该主张不成立。根据规定,承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,承包人提交验收报告之日为竣工日期。本题中,承包人乙公司已经提交了竣工验收报告,甲公司拖延进行验收,因此乙公司提交验收报告之日为竣工之日,该工程已竣工。 (6)该主张不成立。根据规定,承包人超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同,在建设工程竣工前取得相应资质等级,不按照无效合同处理。本题中,2021年8月该工程竣工,乙公司在2021年3月便取得了对应的资质等级,所以不得据此认定合同无效。 (7)乙公司无权撤销赠与。根据规定,依法不得撤销的具有救灾、扶贫、助残等公益、道德义务性质的赠与合同不适用任意撤销,如果赠与人不交付赠与的财产,受赠人可以要求交付。本题中,该赠与具有救灾性质,因此不得任意撤销。
2022-04-15 12:04:08
你好!最开始企业的资产为30%2B5(投资者投入)%2B0(应收账款收回4万这个对企业资产没有影响,银行存款增加4万,应收账款减少4万,资产内部一增一减,资产总额不变)-2(银行存款归还借款,银行存款资产减少2,借款负债减少2)=33
2022-04-11 16:57:55
你好 稍等看下题目
2022-03-23 08:51:48
您好!过会解给您看
2022-03-19 15:04:28
你好; 你要描述清楚问题 ;   这样才有老师针对性回复你的;    
2022-03-16 09:13:43
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精选问题
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  • 做全面预算的目的是什么,怎么用全面预算的指标考

    1.实现企业战略目标:全面预算应以企业的战略规划和经营目标为导向,通过对企业各项经济活动的预算和控制,确保企业战略目标的顺利实现。 2.优化资源配置:通过全面预算管理,企业可以更加清晰地了解各项经济活动的需求和成本,从而更加合理地分配资源,避免资源的浪费和重复投入。 3.加强风险控制:全面预算管理可以及时发现企业经营过程中存在的问题和风险,并通过预算控制和调整,及时采取纠偏措施,降低经营风险。 使用全面预算的指标考核其他部门建议: 1.明确考核指标:根据全面预算的内容和目标,明确各部门的考核指标,确保这些指标与企业的战略目标相一致。这些指标可以包括收入、成本、利润、市场份额等。 2.设定目标值:根据企业的整体预算和市场情况,为各部门设定合理的目标值。这些目标值应该具有挑战性,但也要考虑实际情况的可行性。 3.定期跟踪和评估:定期对各部门的预算执行情况进行跟踪和评估,了解各部门的实际业绩与目标值的差距。这可以通过比较预算数据和实际数据来实现。 4.奖惩机制:根据预算考核的结果,建立相应的奖惩机制。对于完成或超额完成预算目标的部门,可以给予一定的奖励;对于未能完成预算目标的部门,则需要分析原因并采取相应的改进措施。 5.反馈和沟通:在预算考核过程中,要注重与各部门的沟通和反馈。通过沟通,可以了解各部门在预算执行过程中遇到的问题和困难,并共同寻求解决方案。同时,也可以通过反馈,让各部门了解自己的业绩情况,从而激发他们的工作积极性。

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