速达5000软件的生产过程是先做加工单-领料单-验收单，我想不做加工单直接领料 可是这样无法做验收单的 ，因为验收单是不能手工输入的 只能通过加工单直接生成验收单，就想问问你们有没有更好的建议你们经验丰富 我想问下工厂电商生产库存的流程是怎么做的有没有更好的办法

速达5000软件的生产过程是先做加工单-领料单-验收单，我想不做加工单直接领料 可是这样无法做验收单的 ，因为验收单是不能手工输入的 只能通过加工单直接生成验收单，就想问问你们有没有更好的建议你们经验丰富 我想问下工厂电商生产库存的流程是怎么做的有没有更好的办法

答： 您好，更好的办法就是不用验收单，直接采用产品入库单。 电商生产库存的流程如下： ♦接单生产、计划生产、委外加工皆可控管。      ♦可控管物料之领料方式级别（如可溢领、不可溢领、整包领）   ♦采树状结构之BOM设定。    ♦提供BOM查询功能，可随时估算制造成本。    ♦库存管理分为：管理库存、现场库存、托工库存。    ♦提供多种生产成本分摊方式：工时分摊法、数量分摊法、母件成本入库法。可按制程逐阶计算。   ♦每项制品制程都可体现物料成本、人工成本、制造费用或托工费用等。    ♦采途程控管设计方式，可随时以工作中心、外协厂、制程等角度查询各制品之现场库存，同时避免了各制程需要编码控管的状况。    ♦当发生制单停产现象时，系统可自动衍生物料、半成品之途程可用量。    ♦与贸易、库存系统无缝衔接，在制、领料、入库等过程中随时可查询客户别、订单号、交期、库存状况等信息。    ♦多角度的状况分析（如实耗与标准材料差异、实耗与标准工时差异、缺料提示、领料与耗用差异等）。

某企业本期乙种生产用原材料购入、发出及结存的资料如下：7月期初结存1000件，单价10元；1日，生产车间领用800件用于产品生产；3日，购入并验收入库1000件，购买单价为每件11元；8日，购入并验收入库1000件，购买单价为每件11.6元；13日，生产车间领用1800件用于产品生产；18日，购入并验收入库1000件，购买单价为每件12.6元；22日，生产车间领用800件用于产品生产；28日，购入并验收入库1000件，购买单价为每件12.8元；29日，生产车间领用600件用于产品生产；要求分别采用下列方法

答： 1.移动加权平均法：它是按照原材料收入及支出情况，采用移动加权平均法来计算材料的成本，移动加权平均法可以把购入原材料的数量和价格都反映在期末结存中，并以此来反映当期原材料的成本。计算公式为：本期原材料成本=（期初结存数量×期初结存单价+本期购入数量×本期购入单价）÷（期末结存数量），根据上述资料可求出：本期原材料成本=（1000×10+1000×11+1000×11.6+1000×12.6+1000×12.8）÷（1000）=12.02元/件。 2.平均成本法：它是把期初结存和本期新购入的原材料混合计价，让价格统一，以此来反映本期原材料的成本。计算公式为：本期原材料成本 = (期初结存数量×期初结存单价 + 本期购入数量×本期购入单价）÷（期初结存数量+本期购入数量），根据上述资料可求出：本期原材料成本=（1000×10+4000×11.6）÷（1000+4000）= 11.32元/件。 平均成本法和移动加权平均法都是常用的原料核算方法，两者最大的区别就在于移动加权平均法把所购入原材料的数量和价格都反映在期末结存中，而平均成本法则是把期初结存和本期新购入的原材料混合计价，让价格统一。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

是按照生产订单备材料，可是生产订单不一定马上就做，指不定半年后才做，用的是管家婆软件，软件里生产订单对库存是没有影响，销售单是生产完了的订单，也只有销售单出来才减库存，那么领料与在产品材料在哪里呢

答： 你咨询一下软件客服，你们的库存模块是否包含领料环节