老师晚上好!我生产型企业,因为园区就一个变压器,我 问
您好,您稍等,我给您编辑 答
老师,固定资产总额400万,汇算清缴前能有200多万的 问
老师正在计算中,请同学耐心等待哦 答
老师,我这边有一个停止运营很久的企业要进行股权 问
1. 减资可以直接冲减所有者权益,但需履行股东会决议、通知债权人、公告等法定程序,不能仅内部操作。 2. 低价转让不能只附说明,税务机关可能核定收入;所有者权益为零也不一定能零转让,若有账外资产或增值,仍会被核定。 3. 评估书是计税依据,取得后需: 作为股权转让价格公允性证明提交税务; 完善股权转让协议、股东会决议等文件; 办理税务申报和工商变更。 4. 针对该表调整: 优先减资,直接冲减实收资本; 大额应收款可计提坏账核销,降低净资产; 应付款若无需支付,会增加利润,需谨慎处理 答
请问老师,出口合同签的是美元,结果打款给的是欧元, 问
你现在不能直接退,必须让对方补齐以下文件: 1. 让对方出具正式书面指令(必须!) 内容要点: 原付款人名称 原付款账号、银行 说明原账户已注销 / 无法使用 明确新收款账户(账户名、账号、开户行、SWIFT) 强调:新账户所有权仍属于原付款客户 必须有:签字 %2B 盖章 最好做公证 / 使馆认证(金额大一定要) 2. 让对方提供原账户注销证明 银行销户证明 或银行通知函 3. 你们内部要做: 把合同、发票、对方付款水单、对方改账户指令、销户证明 一并交给你的开户行国际业务部审核。 让银行先确认可以退,再操作。 三、最简单判断标准(你直接照这个卡) 只要满足下面任意一条,绝对不能退: 对方只** / 邮件口头说,不给盖章文件 新账户户名和原付款人不一致 银行看了材料说有风险 / 不建议退 对方催得很急,一直催你 “先退再说” 答
请问老师,公司在景区租了一栋楼开酒店,然后请自来 问
同学,你好 是可以的,增加经营范围就行 答

应收账款占流动资产比例起伏原因
答: 应收账款占流动资产比例起伏原因:占比高说明,赊销金额多,回收速度慢.反之,就是占比低,就是现款销售多,回款速度加快.
应收账款占流动资产比重太大,的解决措施
答: 您好!要降低应收账款的比例 首先,对信用不好的客户收紧信用政策,比如缩短信用期,增大预收款的比例,甚至可以款到发货, 其次,对已经产生的应收账款采取措施加快回收,比如增加催收的人员,可以让催收人员享有催收账款一定比例的提成,提高催收人员的热情,也可以加大对销售人员的考核,比如以前是按照签合同发货来发提成,现在改为按照回款来发提成 最后,可以想办法把应收账款保理出去,加快资金回笼
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
应收账款是企业重要的流动资产,本公司8000万的应收账款占用了流动资产,应盘活这些应收账款,加快资金周转。作为重要的存量资产,可采取哪些措施对应收账款进行变现或获得融资?
答: 可以将应收账款先打包转让给你的资金较为充沛的关联方或其他外部单位,获取资金,比如目前账上8000万元,可以先以稍低于账面价值的数额转让,与受让方签订合同,合同期为1年或更长,合同到期后,你们按照实际转让金额及合同约定的利率再回购回来,合同执行期间收回的应收账款可以仍属于你们。







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