老师,在成本核算这块,我们每个月人工成本、制造费用金额都是已知的,但是每个月能完成多少量不确定,有的项目知道交货周期的,我们可以安排计划,经常会有项目急着交货就会插进来,不在原计划中这种情况下成本怎么核算合适?
水中的小鸟
于2021-09-22 11:37 发布 793次浏览
- 送心意
彭国华老师
职称: CMA,中级会计师
2021-09-22 11:42
您好,如果您的产品是根据订单进行定制的,可以根据定制的配方(物料清单)进行成本核算。如果产品都是统一化的,那不管是否有订单插入计划,都是单一的成本核算方式,以产品为对象核算单位成本,再根据订单产量进行分配核算。
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按照成品数量*销售单价,各自占比分摊
2022-05-11 10:41:40

您好:
(1)计划分配率=32000/(2000×5%2B600×10)=2元/工时
2021-10-14 14:36:15

同学,你好
可以参考
制造费用分配率=(月初在产品制造费用+本月实际发生制造费用)÷(完工产品定额工时+月末在产品定额工时)
2023-12-05 14:44:31

你好,发生的制造费用金额是多少呢?
2022-05-12 12:52:43

您好,可以根据入库数量分
2023-03-06 13:38:49
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