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宫老师

职称： 注册会计师,ACCA

2021-01-19 18:18

同学您好
M型企业组织结构，通过产品线的增加，企业会不断扩张；随着企业规模的扩大，具有多个产品线的企业应采用M型结构。M型结构将该企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。
战略业务单位组织结构，企业的成长最终将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
多元化是关键词
如采纳，请五星好评，多谢

骆旭燕 追问

2021-01-19 19:24

问题是这两种都适用于多元化战略呀，有什么本质区别？

宫老师 解答

2021-01-19 19:49

产品线不代表多元化。比如宝马，他有多条产品线，轿车，SUV，摩托车。适合M。如果宝马开始卖裤子了，就是多元化了。

骆旭燕 追问

2021-01-20 10:03

你的意思是M型适合经营同一种业务，有多种产品线的。战略业务单位组织结构适合多元化经营企业是吗

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同学您好 M型企业组织结构，通过产品线的增加，企业会不断扩张；随着企业规模的扩大，具有多个产品线的企业应采用M型结构。M型结构将该企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。 战略业务单位组织结构，企业的成长最终将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业 多元化是关键词 如采纳，请五星好评，多谢
2021-01-19 18:18:09
你好，一个是善意第三人，一个是恶意第三人
2020-03-17 14:00:38
你好，d项是非调整事项，实际发生是2020年
2020-07-15 17:11:49
同学你好，购入固定资产的增值税是可以在取得当期一次抵扣的；不用再以后期间抵扣；
2021-05-07 10:20:24
可以提出合法性审查的是规范性文件，部门规章、地方政府规章不属于规范性文件。
2018-07-06 16:01:56
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