送心意

向旬老师

职称中级会计师

2020-11-21 18:10

你好,员工薪酬构架一般是基本、岗位、绩效、技能、加班然后就是一些补贴津贴等,思路主要是尽量降低社保缴纳基数同时薪酬保证在企业能承受范围,然后进行以上各类对应的职级,例如部门经理是职级20,薪点值为8,然后制定20级对应的基本是多少个点,岗位是多少个点,以此类推确定。绩效考核是将企业年度目标拆解到各个部门,各个岗位对应部门完成情况的考核。

追问

2020-11-21 20:26

职级是怎么得来的?跟薪点值是怎么算出来的?基本是多少点?岗位是多少个点?是怎么计算出来的?

向旬老师 解答

2020-11-21 20:33

你好,职级是一种说法,要你们公司根据公司实际情况制定合理的级数,薪点值也是你们公司自身衡量决定的结果,例如你们打算给这个人发8000元,然后根据职级计算出来是1000个薪点,那么每个薪点值就是8,具体你们自己判断。

上传图片  
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
    举报
    取消
    确定
    请完成实名认证

    应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

    取消
    确定
    加载中...