老师,员工的薪资架构?是怎么样的思路做的?还人员工的绩效考核是怎么做的??求给我思路和方向?
凤
于2020-11-21 17:56 发布 715次浏览
- 送心意
向旬老师
职称: 中级会计师
2020-11-21 18:10
你好,员工薪酬构架一般是基本、岗位、绩效、技能、加班然后就是一些补贴津贴等,思路主要是尽量降低社保缴纳基数同时薪酬保证在企业能承受范围,然后进行以上各类对应的职级,例如部门经理是职级20,薪点值为8,然后制定20级对应的基本是多少个点,岗位是多少个点,以此类推确定。绩效考核是将企业年度目标拆解到各个部门,各个岗位对应部门完成情况的考核。
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2020-11-21 20:26
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2020-11-21 20:33