上海东方公司是亚洲地区的玻璃A产品分销商，至上海。管理当品预计22014年度需求量为100套。A产品购进单价为395元(包插运费，单位是人民币， 下间)。 与订购和储存这些入产品相关的资机()2013年进货次数共22次:总处理成本13400 元其中固定成本10760 元，预计未来成本性态不变。 (2)虽然对于香港原产地商品进人内地已经免除关税，但是对于每一张订单都是经双方海关检查，其费用为280元。 (3)A产品从香港运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇用-名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单检验工作需要8小时，发生变动费用每小时2.50 (4)公司租借仓库来储存A产品，估计成本为每年2500元，另外加上每套4元。(5)在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套28.50元。 (6)占用资金利息等其他储存成本每套20元。 (7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。 (8)为防止供货中断，东方公司设置了100套的保险储备。 (9)东方公司每年营业50周,每周营业6天。 案例思考:（解析）计算经济订货量模型中“订货成本”。 2.计算经济订货量模型中“储存成本”

Y_Yan

于2020-11-17 11:38 发布   1256次浏览