送心意

李良新老师

职称美国金融经济学博士

2020-10-14 11:05

那么,企业该如何做好现金流管理呢?这里有几个方法:

1、关于借款

短期借款(指一年期内的借款)在总资产中所占的比例不要太多,越少越好(建议最好不要超过25%的比例),况且企业在一年期的利润与短期借款的比例要大于2:1。长期债务可以适当的多占点比例,具体比例需要由企业的大致收益率与详细的财务规划来制定,在这里建议不超过50%。特殊企业可以忽略此建议(如空调经销商)。

2、剩余资金分配

当企业每年都有大量的盈利时,除去借款利息后,剩下的资金可以分成以下部分:

①一部分做盈余公积;

②一部分分给股东;

③一部分购买短期理财;

④极少部分当活期存款放银行(这部分是为了应对企业来年的预付账款、应付账款、计提折旧)。

3、赎回长期债务或再投资利用

当企业的盈余公积积累很多的时候,可以考虑把这部分资金运用于赎回长期债务(指偿还长期借款)或者是用于再投资利用。

总之,记住两条:

1、再优秀的企业也不要被毁在债务问题中。

2、存放银行的现金不要太多。

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相关问题讨论
1.经营性因素:经营活动产生的现金流量,主要包括企业销售商品或提供劳务、购买商品或接受劳务、支付工资和交纳税款等流入和流出的现金量。企业的经营活动现金流是企业现金流的主要来源,对于成熟的企业尤为重要。 2.投资性因素:企业的投资活动主要包括对内投资(如扩大生产规模、更新设备等)和对外投资(如购买其他企业的股票、债券等)。投资活动的现金流量,主要是通过对外投资赚取收益,从而增加企业的现金净值。 3.筹资性因素:企业通过筹资活动获得现金,主要用于偿还到期债务、支付股息等。筹资活动的现金流量,主要是通过借款和偿还债务、支付股息等产生的现金流量。 4.企业规模和管理因素:随着企业规模的扩大,企业的管理层需要更多的时间和精力来管理企业的财务活动,包括现金流的管理。管理效率的提高和管理的规范化,可以更好地控制企业的现金流,提高企业的经营效率。 5.外部环境因素:外部环境的变化也会对企业现金流的管理产生影响,如经济周期、市场环境、政策法规等。企业需要根据外部环境的变化,灵活调整自己的经营策略和财务管理策略,以适应市场的变化。
2024-01-05 14:39:54
同学你好 你是需要计算公式嘛?
2023-02-15 18:24:18
你好不影响现金流量的 
2021-11-09 13:58:41
你好 不影响现金流量 不填写
2020-05-07 09:07:56
企业一般是3-5天零星支出,银行应该有规定限额
2019-03-05 15:01:16
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