老师，我们这边的电费 5月份的费用，在6月20号以后才能拿到发票，才能知道5月份的电费，那我做成本核算的时候，我是把电费做到6月份还是做到5月份？

有一创业者，租用商住楼开了一个经济型酒店，共有25个房间，员工7人,费用情况如下：1.房间装修及设施购买共计投入：25万2.一次性用品购买（10天的量）共计投入：0.25万3.房租及物业费用每天共计：3.25万4.每月水费共计：0.13万5．每月电费共计：0.12万6.员工工资每月共计：2.6万7.其他费用每月共计：0.5万按平均入住率为65%请问该创业者进行如下核算1. 请核算出每个房间一天的成本是多少？2、合理的房价为多少?3、盈亏平衡的入住率是多少?4、并举例说明三种不同入住率的情况下，需要用多少年能收回成本?

答： 学员您好，第3条，房租及物业费用每天共计：3.25万是否错误？是否应为每月3.25万？

有一创业者，租用商住楼开了一个经济型酒店，共有25个房间，员工7人，费用情况如下：1、房间装修及设施购买共计投入：25万2、一次性用品购买(10天的量)共计投入：0.25万3、房租及物业费每月共计：3.25万4、每月水费共计：0.13万5、每月电费共计：0.12万6、员工工资每月共计：2.6万7、其它费用每月共计：0.5万按平均入住率为：65%请为该创业者进行如下核算：1、请核算出每个房间一天的成本是多少？2、合理的房价为多少？3、盈亏平衡的入住率是多少？4、并举例说明三种不同入住率的情况下，需要用多少年能收回成本？

答： 有一个创业者开了一家经济型酒店，共有25个房间和7名员工。 我们知道了各种费用，比如房间装修费、员工工资等，现在我们要帮助这个创业者进行成本核算和预测。 假设每个房间一天的成本为 C 元，合理的房价为 P 元，盈亏平衡的入住率为 R。 根据题目，我们可以建立以下方程： 1.每个房间一天的成本 C = (总费用) / (25 × 30)，其中总费用包括所有一次性投入和每月的费用。 2.合理的房价 P 应该至少能覆盖每天的成本，并留有一定的利润空间。 3.盈亏平衡的入住率 R = (C × 25 × 30) / (P × 25 × 30)，即收入等于支出。 4.在不同的入住率情况下，收回成本的时间 T 可以通过总投入 / (每月净利润 × 12) 来计算。 现在我们要来解这些方程，找出 C、P 和 R 的值，并举例说明三种不同入住率的情况下的收回成本时间。 计算结果为： 每个房间一天的成本是：0.04 万元/天 合理的房价为：0.05 万元/天 盈亏平衡的入住率是：83.33% 举例说明三种不同入住率的情况下，需要用多少年能收回成本： 入住率为50%时，需要-24.13年收回成本。 入住率为65%时，需要-37.82年收回成本。 入住率为80%时，需要-87.38年收回成本。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

题) 中南公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有三个基本生产车间以及锅炉车间和汽车运输队两个辅助生产部门。其中三个基本生产车间的规模都比较大，生产的产品品种都比较多；在两个辅助生产部门中，锅炉车间的规模较大，而汽车运输队的规模较小。要求：根据上述资料，讨论下面问题：为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的基本生产车间的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置？从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账

答： 你好，正在解答中请稍等。