送心意

玲老师

职称会计师

2020-07-18 17:40

可以参考这个 各单位情况不一样
1、原材料成本控制

在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。

2、工资费用控制

工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。

3、制造费用控制

制造费用开支项目很多,主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等,虽然它在成本中所占比重不大,但因不引人注意,浪费现象十分普遍,是不可忽视的一项内容。

4、企业管理费控制

企业管理费指为管理和组织生产所发生的各项费用,开支项目非常多,也是成本控制中不可忽视的内容。上述这些都是绝对量的控制,即在产量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制。在现实系统中还要达到控制单位成品成本的目标。

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相关问题讨论
这个是这样计算的,总金额是54*50=2700 然后损耗了两斤,也就是54-2=52 平均成本是2700/52
2023-09-19 21:28:33
同学您好, 同学您好,计算公式=原价*50/51
2022-09-27 21:51:16
你好,可以按照成本价开发票的呢
2020-08-03 14:42:37
你好,同学,3000是售价,这个是成本核算。
2019-08-03 16:58:16
售价=成本+利润+相关税费
2019-03-13 17:50:05
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