例4 Anita公司总部在美国,主要生产先进打磨机器。该公司有两个海外子公司,一个在巴西、一个在瑞士。海外子公司的主要职责是销售该公司的产品。Anita公司最近生产了一台新的机器,成本价为500 000美金。该设备在美国没有市场,但是可以在巴西以1000 000美元销售,运往巴西销售将产生运费和改装费200 000美元。如果将该设备在瑞士销售,售价为950 000美元,但将发生运费和改装费250 000美元。Anita公司只能将该设备运到一个国家销售。 该公司的子公司经理有很大的自主权,子公司经理最大的兴趣是如何使自已部门的利润达到最大化。 问题: (1)从整个集团公司的层面考虑, Anita是否应该生产该设备?如果是,母公司应该把新设备卖到哪个国家? (2)要使营业利润最大化,内部转移价格应如何制定? (3)已知各国的企业所得税税率如下:美国为40%,巴西为60%,瑞士为15%。三个国家的税务部门允许内部转移价格在500 000美元和700000美元之间。如果Anita和子公司要使税后利润最大化,则:新设备应该在哪个国家销售?销售价格为多少?你的答案和之前的一样吗?为什么?
蒲洪杰
于2020-06-08 15:39 发布 1184次浏览

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