送心意

罗老师

职称中级会计师,税务师

2015-10-10 11:18

这些部门都没有,只有三年的预计收入,其他指标都要自己编,所以不知道其中的具体有什么样的勾稽关系,比如收入确定了,费用应该占比多少,成本占比多少比较好看,就是这样,老师,有这方面的指导材料么?

感动的发箍 追问

2015-10-10 12:50

不好意思我的问题有点多……请问以上确定了,货币资金,应收应付账款,这些多少比例合适?资本公积与盈余公积,还有营业税金及附加的比例应该是多少?具体做凭证的计提比例我知道,但是在报表上如何计算?谢谢老师~~~

罗老师 解答

2015-10-10 11:08

首先业务部门要预计营业收入、期间费用;采购部门根据营业收入预计采购成本;生产部门要预计制造费用等

罗老师 解答

2015-10-10 11:23

收入确定了,根据产品确定货物对应的原材料采购成本,或者根据利润率倒退营业成本

罗老师 解答

2015-10-10 14:58

货币资金,就要考虑你营业收入中哪些是当年收回,哪些是次年收回。

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相关问题讨论
财务预算对企业未来收入、成本、费用及现金流量等的预算,一般可以以本企业的历史数据为依据,根据收入的比例相应的增长或控制
2015-01-09 12:06:37
非常正确,另外要查阅一下一些合同的付款时期,最好是有一个合同付款档案,这样就知道何支付相关的费用,到时预算加进去
2014-09-19 13:24:02
以3年为例 (当年主营业务收入÷三年前主营业务收入)^1/3-1)×100%。
2022-10-20 20:21:06
你好,全面预算包括生产、销售、投资、筹资等企业全方位预算,资金预算只是全面预算中的财务预算的一类,是对企业现金收付、结余的总预算。全面预算的范畴大于资金预算。
2022-05-23 17:11:12
你好!专门决策预算涉及的资本支出,不涉及利润表里面的科目,属于重大投融资决策,涉及的经营期限往往超过一个营业周期
2022-05-03 21:33:10
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