业务招待费平时要怎么管控？

空 追问

2020-06-02 18:57

报销制度有，金额权限没有。要怎么做才能控制好业务招待费不超主营业务收及的标准？

汤贵彬老师 解答

2020-06-02 18:59

这个没有报销制度就很难控制，要老板答应，财务只是执行和监督，

汤贵彬老师 解答

2020-06-02 19:03

同学,很乐意回答你的问题,希望对你有所帮助，欢迎下次提问,请给老师五星好评。

空 追问

2020-06-02 19:06

老板也不太懂，但是我们的建议他会听，像现在我们的业务招待费会高主要是因为过年过节送礼品平时请客户吃饭都挺贵的，这个要怎么控制呢？

汤贵彬老师 解答

2020-06-02 19:09

可以管理的问题，比如可以降低金额，抓重点客户送礼，减少不必要的送礼次数。吃饭的地方可以固定在一家，签订会餐合同，建立请客吃饭的人员标准，比如经理80元/次，采购员60元/次

空 追问

2020-06-02 19:12

吃饭的地方固定不了，因为有些是外地的，除了常规的，也有可能是其它方面的人员或领导这个没法限制吧，限制金额的话办不了事了要请客还要送礼的这种

汤贵彬老师 解答

2020-06-02 19:14

那这个很难办，既要业务，又要利润，还是要有一定的标准 和好的制度

空 追问

2020-06-02 19:21

而且基本上这些业务招待都是老板请老板送礼这种情况下产生的，经常会有些去外地请客吃饭送礼的情况，这应该是更难办了

空 追问

2020-06-02 19:22

还有一些是请人办事，不送礼请客办不了事，这样的还不能请太差送太差

汤贵彬老师 解答

2020-06-02 19:23

私人老板没有财务视觉，做财务的很伤脑筋，想办法建言献策给你们老板

空 追问

2020-06-02 19:44

…………其它的还好讲这个没法提呀～～   这个除了让他自己控制花的额度也没其它办法了吧，而且请的这些餐费礼品啥的不好控制吧～太差事情就办不成了

汤贵彬老师 解答

2020-06-02 19:46

嗯嗯，财务工作不光是记账，还要知道守财，所以建议还是要建议的，哪怕老板不愿意接受，这是我们财务人员的本分

汤贵彬老师 解答

2020-06-02 20:10

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