卫生系统的药士和初级药师分别补贴多少钱的 问
你好!这个要问当地财政局了。这个没有固定的。 答
你好我们单位是批发零售食品的单位 之前的账目一 问
您好,现在需要每月查账对账,大概3个月后可以调整清楚了 答
老师,有没有模板我写个说明,说明我们个体户库存大 问
一、行业特性与经营需求 1.季节性需求:由于我们经营的产品具有明显的季节性特点,例如(请列举具体商品),在销售旺季来临前,我们通常需要提前大量进货,以确保能够满足市场需求。 2.周期性波动:根据市场趋势和消费者需求的变化,我们会对库存进行周期性调整。当前库存量大,正是基于对未来市场需求的预测和准备。 二、供应链管理 1.批量采购优势:通过批量采购,我们能够获得更好的价格折扣和更稳定的货源。因此,即使当前销售量不高,我们也会选择保持较高的库存水平。 2.库存周转率:我们注重库存周转率的提升,但在实际操作中,由于某些特殊原因(如运输延迟、产品质量检验等),可能导致库存积压。 三、营销策略与促销活动 1.促销活动准备:为了即将到来的促销活动(如节假日、店庆等),我们通常会提前备货,以确保活动期间货源充足。 2.新客户开发:我们正在积极拓展新客户和市场,为此,需要保持足够的库存以应对潜在的市场需求。 四、库存管理与风险控制 1.安全库存:为了应对市场波动和突发事件(如自然灾害、供应商倒闭等),我们设立了安全库存,以确保业务的连续性和稳定性。 2.库存管理策略:我们采用先进的库存管理策略(如JIT、VMI等),但在实际操作中,由于各种因素的影响,库存水平可能会暂时偏高。 五、其他因素 1.产品质量检验:为确保产品质量,我们会对进货商品进行严格的检验和筛选,这可能导致部分商品暂时积压在库。 2.退换货政策:我们提供灵活的退换货政策,以保障消费者权益。因此,部分退换货商品也会暂时存放在库存中。 六、证明文件 为支持上述说明,我们已准备以下证明文件(请列举具体文件名称和编号): 1.采购合同及发票 2.库存盘点报告 3.促销活动计划 4.供应链管理策略文件 答
老师,你好请问我们是门窗制作那安装费计入什么科 问
你好,这个对于你们是做成本。 答
老师,请问我们不小心在公司官网用了别人的一张图 问
同学,你好 可以,这个你们协商 答
怎样区分小微企业、小型微型企业和小型微利企业
答: 同学你好,具体区别参考图片
怎样区分小微企业、小型微型企业和小型微利企业
答: 你好 : 1、“小微企业”是一个习惯性的叫法,通常所说的“小微企业”是和“大中企业”相对来讲的。《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)中根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,将16个行业的中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,小微企业可以理解为其中的小型企业和微型企业。例如,工业企业按从业人员和营业收入划分,将收入2000万元以下,从业人员少于300人的划分为小微企业,收入超过2000万元小于4亿元,从业人员大于300人小于1000人的划分为中型企业。 在制造业中小微企业延缴税政策中对中小微制造企业的划分,仅按收入指标划分,年销售额2000万元以上(含2000万元)4亿元以下(不含4亿元)的企业为制造业中型企业,年销售额2000万元以下(不含2000万元)的企业为小微企业。 2、小规模纳税人,是指年应征增值税销售额500万元及以下的登记为增值税小规模纳税人的纳税人。 增值税小规模纳税人适用3% 征收率的应税销售收入,免征增值税。适用3%预征率的预缴增值税项目,暂停预缴增值税。这类企业规模也较小,一般认为属于小微企业。
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
老师:小型微利企业调增电力销售是要填哪个表?A105010视同销售还是A105020未按权责发生制
答: 根据你调增的原因判断填哪个表
CM 追问
2020-05-19 22:03
Cara老师 解答
2020-05-20 09:44
CM 追问
2020-05-20 09:47
Cara老师 解答
2020-05-20 11:16