送心意

玲老师

职称会计师

2020-02-28 17:29

你好,个人认为,控制应付账款大幅度增加,至少应做好下面几项工作:
1.做好采购与付款业务的职务分离控制。如请购与审批、采购合同签订与复核、价格的决定与供应商的选择、付款的执行与付款的审批,这样才能减少和避免盲目和不必要的采购,不至于应付账款大幅度增加。
2.重视对采购人员管理。如供应商与采购人员私下交易、采购人员随意执行付款业务。
3.建立供应商信用档案,重视对供应商关系的管理,一方面进行采购价格控制,另方面定期与供应商进行会计核对。

糊涂 追问

2020-02-28 17:39

那应收账款如何管控?能一起指导一下吗

玲老师 解答

2020-02-28 17:56

https://wenku.baidu.com/view/383f2c63581b6bd97e19ea45.html
那应收账款如何管控 参考这个

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相关问题讨论
超过1年以上的应付款项计入长期应付款。应付账款是1年以下的款项,没有三个月这种说法。
2017-09-22 10:19:05
你好,我们是看不到这个题目的,请问这个题目是什么款?放大了看不清楚。
2018-06-09 10:49:42
你好,是的,有融资性质的走长期应付款
2019-09-10 09:35:45
您好,应付是与经营有关的采购款代垫运费。其他应付是出应收账款票据意外的暂时支付的押金等。
2022-03-10 15:30:09
你好,应付账款出现负数,余额表示你们提前支付给对方的,相当于预付给对方的。 其他应收款本来是你们借对方的,现在还钱多还的,对方欠你的
2022-01-02 19:43:00
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