送心意

董老师

职称注册会计师,中级会计师

2019-12-15 23:50

包括设立目标、业务计划、财务预算、预算控制、分析调整、预算考核
关键点和着手点:1、与公司战略相匹配;2、企业上下全面参与,包括管理层、财务、业务等3、充分的沟通与协调
4、需要不断进行动态调整、分析与考核 5、循序渐进,不断积累经验

上传图片  
相关问题讨论
你好做一个资金预算就可以了
2019-10-18 16:09:51
首先你要分析一下每一个项目决算和预算的差额,那么完了之后你再去深挖一下这些差额是什么原因导致的?然后再根据原因来进行阐述。
2021-10-12 22:32:44
成本和费用方面控制
2018-08-03 10:28:02
包括设立目标、业务计划、财务预算、预算控制、分析调整、预算考核 关键点和着手点:1、与公司战略相匹配;2、企业上下全面参与,包括管理层、财务、业务等3、充分的沟通与协调 4、需要不断进行动态调整、分析与考核 5、循序渐进,不断积累经验
2019-12-15 23:50:25
以销定产,从销售,生产成本,现金等入手
2017-03-01 07:46:32
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...