送心意

赵英老师

职称中级会计师,财税实操讲师

2019-11-05 22:25

同学晚上好,供应链是指从原材料采购,到制成中间及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体。在这个供应链中,竞争力较强、规模较大的核心企业因其强势地位,往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游配套企业要求苛刻,从而给这些企业造成了巨大的压力。而上下游配套企业恰恰大多是中小企业,难以从银行融资,结果最后造成资金链十分紧张,整个供应链出现失衡。 “供应链金融”最大的特点就是在供应链中寻找出一个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应链提供金融支持。一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力。

赵英老师 解答

2019-11-05 22:27

简单说就是在供应链整体链条关系上进行的融资活动,然后再进行经营活动中的支付业务。

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相关问题讨论
主要需要提供供应商的信用评级,产品的价格水平,运输的速度,以及历史销售和采购数据。此外,还要考虑抵押物的流动性,因此抵押价值等因素也很重要。
2023-03-16 12:50:11
 您好,1.产业链是产业经济学中的一个概念,即产供销,从原料到消费者手中的整个产业链条,是各个部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。 2.价值供应链是为商家提供不同形式的解决方案,包括商品布局、智能预测、智能补货、VMI(供应商库存管理)、供应链看板、供应链代运营、供应链金融、电商代运营等一系列解决方案的服务统称
2023-09-16 21:10:26
你好,互相补充,互相依存,用友的供应链:采购-库存管理-存货核算-销售管理
2022-03-07 21:54:30
营运资金管理的概念 企业营运资金是实体经济的根本营运资源,是其经营策略的基本变量。企业的营运资金管理包括资金的运营规划,如资金的投资、支付、流动性管理等,是企业组织营运实现最大限度收益的重要活动。营运资金管理是企业经营管理中最重要的有关资金领域,是提高企业经营效率、实现企业经营利润最大化的重要活动。 营运资金管理的内容 1.资金运用定位。首先要做的是就资金的用途定位,确定为企业资金的运用定位,以便开展后续的营运资金管理和资金管理工作; 2.资金结构设计。是指按企业经营运营需要,在可行的基础上确定最佳的资金结构,使企业资金获得最大的综合效果; 3.资金运用安排。指企业在开展运营管理活动时,确定资金的投入、支出和各项活动的资金分配; 4.资金收集管理。指在充分利用自有资金的基础上,对从客户等外部收集的资金进行管理; 5.资金流动性管理。指企业在控制各类资金持续流动性的前提下,采取有效措施和方法,以保证企业的营运活动的流畅性和可持续性。
2024-04-07 08:12:39
岗位职责: 1、负责查看、核对及打印卖场订单,并依据卖场性质,进行预约; 2、同客户核实及审核订单,依据价格及库存情况,开具销售订单及系统维护; 3、负责销售订单的审核,根据审核后的订单做销售出库过账; 4、按照公司要求及授权,负责开具赠品订单,协助办理系统退货处理; 5、负责入库核查及入库发票生成; 6、协助并参与库存结账前检查,确保成本结转准确,库存结账无误; 7、负责核对仓库提交的库存日报与系统库存,确保账实相符; 8、协助公司部分发票开具及凭证装订; 9、参与月度工作盘点及部门领导安排的其他工作
2022-04-01 15:29:41
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