集权与分权的财务管理体制的理解

请老师解释下集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容在的“人员委派”和分散人员管理权为什么不矛盾呢？

答： 同学你好 集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自**、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

34.【单选】企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权力实施分散管理的是（）。A.费用开支审批权 B.固定资产购置权C.收益分配权 D.制度制定权 老师，这题答案选D，制度制定权不是实施集权么

答： 您好，是的，答案不对，我看是A 集中制度制定权　　是指企业总部制定统一的财务管理制度，各所属单位只有制度执行权，而无制度制定和解释权。但各所属单位可以根据自身需要制定实施细则和补充规定。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

12. (2022年) 关于企业财务管理体制的模式选择，下列说法错误的是( CA.若企业处于初创阶段，经营风险高，则更适合采用分权型财务管理体制B.若企业管理者的素质高、能力强，则可以采用集权型财务管理体制 C.若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著，则更适合采用集权型财务管现体制D.若企业规模小，财务管理工作量少，则更适合采用集权型财务管理体制老师选择是对的， 麻烦帮忙看下谢谢

答： 您好 在初创阶段，企业经营风险高，财务管理更适合于集权模式，选项 A 的说法 错误