公司有几个业务组，之前老板是设定一个固定的比例把每个月的期间费用按这个比例分摊到每个业务组对应的订单上，但是有些组有好几个都没有订单收入，如果还是按照之前老板的要求，有一两个业务就每月利润为负数，，哪一种分摊方式会比较合理？有没有好的建议？

公司有几个业务组，之前老板是设定一个固定的比例把每个月的期间费用按这个比例分摊到每个业务组对应的订单上，但是有些组有好几个都没有订单收入，如果还是按照之前老板的要求，有一两个业务就每月利润为负数，，哪一种分摊方式会比较合理？有没有好的建议？

答： 你好，如果是公共费用的话，就应该这样分摊。

公司的商务费用如何分摊比较合理？是按照项目固定比例，还是公司根据所有项目按比例均摊合适？有没有人有好的办法

答： 你好！可以按商务的造价占比做分配比例，

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

请问老师，公司目前经营多个项目，且每个项目有不同的合伙人，所以需要分项目核算，但是钱是汇集到一起的，我用一个账套记账，费用按项目分类，比较繁琐，请问有更好的解决方式吗，另外，例如房租物业办公室人员的工资是计入到公司费用，然后分摊到各项目上，请问每个月分摊按什么比例来算比较公平合理，

答： 你这可以自己确定分摊比例，按项目成本，或人工费或自己确定的固定比例都是可以的