公司目前报销走的是纸质型报销流程，员工-部门领导审批-财务部审核-总经理审批-出纳付款-会计做账。公司每月安排2次付款但每到报销时间出纳就忙加班审核报销单和付款，有什么方法可以调整一下工作方式吗？

公司目前报销走的是纸质型报销流程，员工-部门领导审批-财务部审核-总经理审批-出纳付款-会计做账。公司每月安排2次付款但每到报销时间出纳就忙加班审核报销单和付款，有什么方法可以调整一下工作方式吗？

答： 既然是规定了集中2天付款，您可以要求报销的人员提前递交报销单据，这样就打出提前量了。

老师，采购报销流程正常是报销人写单、找部门负责人签字、财务审核、总经理审批、出纳付款。财务审核后是财务把单交给总经理还是报销人交给总经理呢？

答： 我之前公司是财务审核后是财务把单交给总经理

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

老师您好，请问财务费用报销的流程，下面哪个设置比较合理？1:填制报销单-直接主管审核-幼儿园园长审核-财务部审核-校长审批-出纳报销-报销人领款。2:填制单据-出纳审核签字-会计审核票据真实性签字-直接主管签字-幼儿园园长审核签字-校长审批签字-出纳付款。

答： 您好！第一个更好一点。不过建议把财务部审核放在幼儿园园长前面会更好。