请问一般工业企业的管理费用占销售比率多少是合理的 15？20？

请问一般工业企业的管理费用占销售比率多少是合理的15？20？

答： 现在经营企业主要的目的是“提高销售额，提高毛利率，降低成本”。作为经营者，肯定是希望利润越高越好，但是一个公司在不同的经营时期，都有不同的经营目标和盈利目标，例如：在公司刚刚成立时，客户资源和业务量都不成熟时，可能那时的目标就不是盈利了。到了公司发展中期，所有部门都在正常运作了，那我们的目标就可能是放在业务量的拓展（提高销售额）和改善公司流程（降低成本）上。我个人的看法是你的利润目标要看你的前期投入，不同的行业有不同的投资目标。当你把这个投资目标算出来后就可以知道你的目标利润是多少了。例如：你投资一个100万的项目，你希望你的年投资回报率是50%，就是50万。那每个月的平均盈利目标是50万除以12个月等于4.2万，那就是说你除了写字楼租金、人员工资、日常等等开销后你的盈利要有4.2万，那你的公司的盈利情况就是合理的。

一般工业企业 销售费用和管理费用比例是多少 合适

答： 你好！这个没有规定，大体上15%-20%

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

工业企业有没有规定销售费用，管理费用，直接人工，制造费用，的一些占比？

答： 你好，这个不同企业，不同行业是没有一个统一比例的