请问一般工业企业的管理费用占销售比率多少是合理的 15？20？

请问一般工业企业的管理费用占销售比率多少是合理的15？20？

答： 现在经营企业主要的目的是“提高销售额，提高毛利率，降低成本”。作为经营者，肯定是希望利润越高越好，但是一个公司在不同的经营时期，都有不同的经营目标和盈利目标，例如：在公司刚刚成立时，客户资源和业务量都不成熟时，可能那时的目标就不是盈利了。到了公司发展中期，所有部门都在正常运作了，那我们的目标就可能是放在业务量的拓展（提高销售额）和改善公司流程（降低成本）上。我个人的看法是你的利润目标要看你的前期投入，不同的行业有不同的投资目标。当你把这个投资目标算出来后就可以知道你的目标利润是多少了。例如：你投资一个100万的项目，你希望你的年投资回报率是50%，就是50万。那每个月的平均盈利目标是50万除以12个月等于4.2万，那就是说你除了写字楼租金、人员工资、日常等等开销后你的盈利要有4.2万，那你的公司的盈利情况就是合理的。

自产自销工业企业，客户抹零计管理费用？不是销售费用？

答： 零头的调账在管理费用-其他

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

老师您好，这个制造费用，销售费用，管理费用里面的工资，工业企业成本不都已经有了吗，为什么还要计提算到当期费用呢

答： 你好！ 是期间费用里面的管理费用，销售费用，还有生产成本里面的都需要的，制造费用里面的也需要的，工资根据人员类别计入成本或者费用。比如，销售部门工资入销售费用，财务人员工资入管理费用等等。