分公司财务总监是做什么的

江老师

职称：高级会计师,中级会计师

2018-09-28 11:35

分公司财务总监主要是对分公司财务工作负总责，并且衔接好与总公司的财务工作，及时处理分公司的事宜，传达总公司的财务工作

分公司的账务是单独建立的还是合并在总公司一起做的呢

2018-11-14 15:37:16

你好！如果总公司有精力可以对分公司的财务进行垂直管理，分公司每月给总公司报预算，总公司审批后拨款给分公司。分公司收支两条线收入账户归总公司管。分公司的税务报表都总公司批过之后再进行申报。费用发票标准要符合总公司要求。

2018-11-29 13:59:00

可以参考这个 1.一般来说，总公司财务部必须2113能够控制各分公司5261的财务部，包括4102人员任免、资金控制、制度设计等。如果分公司都1653能独立负责盈亏，业务性质互相之间很不一样，可以考虑授予当地财务人员比较大的权限。否则，应该把款项收入尽量集中到总公司，分公司支出审批限额设定得低一些； 2.会计核算：统一科目设置、报表项目格式及报送时间要求，总公司应该有专人对这些报表进行审核分析，及时发现潜在问题； 3.建立完善的财务内控制度，然后按制度执行同时加强对制度执行的监督审计: （1）财务实行委派制: 在总公司下设置财务分公司, 所有财务人员均由财务分公司委派, 不受分公司经理管理, 与分公司经理分别向总公司汇报, 互相制约（2）实行收支两条线管理: 设置收款专户和费用专户, 对于销售回款, 必须每天上交总公司, 禁止在花费收款专户的银行存款, 分公司的日常开支, 只允许在费用专户存款中支出, 费用专户根据分公司的申请, 经相应的授权批准, 由总公司拨款. （3）完善的内部控制制度(有三大本制度), 使所有财务业务都有法可依. （4）加大内审力度, 有专门的审计部, 每年每个分公司至少要审计一次（5）严格管理, 对违规一定要不手软此此，科目设置一定要统一，对于某些共同的往来单位，还应该统一代码，所有内部单位都必须按此代码执行，这样对合并报表工作有很大的帮助。报表全部是统一的一套表格，每月通过规定途径在规定时间以前上传至集团财务部，表格若设置得比较详细，那所有科目的明细及变动科目都能反映出来。另外就是大的支出一定要报总公司批准，如固定资产投资计划，大规模的材料采购等，必须报总公司审核以后才能实施。统一的科目设置和报表是最基本的要求。

2020-07-08 09:30:21

你好，有条件的话单独设置一个比较好。

2020-06-30 10:44:18

您好，一般是让分公司每月上报财务报表，每天上报资金日报表，每项支出通过总公司审批以后再支付，这样来监管控制。

2017-03-04 17:15:26

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