送心意

QQ老师

职称中级会计师

2018-08-02 13:39

生产车间是指与原材料和各阶段产品有直接关系的车间;辅助生产车间是指那些与原材料和各阶段产品没有直接关系,而只是负责供水、供电、供热、供气等用的车间。

为时不晚 追问

2018-08-02 13:51

单独水电热气的车间没有,都是放在一个车间里,有三条生产线,三道工序

为时不晚 追问

2018-08-02 13:52

然后制作了BOM单,但是BOM单没有单价,请问这种情况采用哪种成本方法

QQ老师 解答

2018-08-02 13:55

你好!与产品生产无直接关系的车间做辅助扯进就可以

为时不晚 追问

2018-08-02 15:34

BOM单要填写单价么?采用什么成本核算方式

QQ老师 解答

2018-08-02 15:39

你好!可以不写单价,采用计划成本法

为时不晚 追问

2018-08-02 15:41

但是计划的单价没有啊,这个单价问谁要呢

QQ老师 解答

2018-08-02 15:43

你好!根据BOM单投料标准根据进价核算

为时不晚 追问

2018-08-02 15:49

你说的BOM单的每个物料的进价么?这个做出的单价可以直接算成本么?

QQ老师 解答

2018-08-02 16:00

你好!根据耗用量和单价可以核算成本

为时不晚 追问

2018-08-02 16:06

你说的单价是哪个?这边有采购的单价,出入库的单价,那么多单价怎么利用呢

QQ老师 解答

2018-08-02 16:08

你好!原材料的采购单价

为时不晚 追问

2018-08-02 16:13

我的产品成本就是BOM单中各物料的耗用量*材料采购单价么?那其他单价怎么使用呢

QQ老师 解答

2018-08-02 16:19

你好!你们是计划成本,其他还有什么单价?

为时不晚 追问

2018-08-02 16:26

老师,我以前没做过工业,现在在一家工业企业做,他们是成立以来第一次招全职会计,今年4月装了一个管家婆erp,但是里面的数据不对,尤其是仓库,盘点非常巨大,而且也很困难,盘点原材料需要3天左右,其他也不知道什么时候能盘完,同时又有大量的订单采购入库生产出库,在这个系统里不知如何确定数据的准确性,我也不知道我需要哪些单据,因为他们都是做在系统里没有纸质单据给我,我不知如何下手,请问老师,怎么解决,现在一点头绪也没有,十分感谢老师

QQ老师 解答

2018-08-02 16:31

你好!他们有库存模块吗?

为时不晚 追问

2018-08-02 16:42

有,系统上还有负库存,负单价

QQ老师 解答

2018-08-02 16:44

你好!那是之前成本解结转多了,负数金额大吗?

为时不晚 追问

2018-08-02 16:46

系统从没结账,刚启用的,账都没做,只是采购生产仓库等入单据

QQ老师 解答

2018-08-02 16:50

你好!这是比较麻烦了,你要有采购的入库价格,然后选择成本核算方法(先进先出法还是移动加权平均发)人后根据领用数量计算生产成本 完工转入产成品或库存社商品,个人建议你先看看学堂制造业的课件

为时不晚 追问

2018-08-02 16:54

但是这边实际的太乱了,系统本身就是不对的数据,他们都用这个系统,领料单,出入库单都是系统上做的,我这边没有单据,请问我还要买领料单出入库单等单据么?手工还需要填写单据么?还是只以系统单据打印?

QQ老师 解答

2018-08-02 16:55

你好!如果电脑账不对就采用手工单据

为时不晚 追问

2018-08-03 09:10

你是说领料单出入库单要手工写么?但是一个产品的物料有5.6十种,这不写死了么?没人愿意写啊

QQ老师 解答

2018-08-03 09:16

你好!按规定就是输入电脑也需要打印出来的,

为时不晚 追问

2018-08-03 09:17

那我需要哪些单据呢?

为时不晚 追问

2018-08-03 09:19

我们这边是按订单来生产的,然后erp录bom单,那核算成本是按订单法还是bom单呢?

QQ老师 解答

2018-08-03 09:19

你好!原材料入库单、领料单(或出入单)、半成品或产成品入库单

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你好 题目补充完整  看能否解惑
2022-05-25 20:35:55
您好,1. 直接分配法 辅助生产费用分配表 金额单位:元 项目 供电车间 供水车间 合计 待分配辅助生产费用 10 375 23 000 33 375 供应辅助生产以外的劳务量 22 204 (度) 5 190 (m3) — 费用分配率(单位成本) 0.4673 4.4316 — 基本生产车间 耗用数量 17 150 (度) 4 538 (m3) — 分配金额 8 014.20 20 110.60 28 124.80 行政管理部门 耗用数量 5 054 (度) 652 (m3) — 分配金额 2 360.80 2 889.40 5 250.20 合计 10 375 23 000 33 375 借:制造费用 28 124.80 管理费用 5 250.20 贷:辅助生产成本—供电车间 10 375 —供水车间 23 000 2. 交互分配法 项目 交互分配 对外分配 供电车间 供水车间 合计 供电车间 供水车间 合计 待分配费用 10375 23000 33375 - - - 劳务供应量 25304 5750 - - - - 费用分配率 0.41 4 - - - - 辅助车间耗用 辅助生产成本 供电车间 数量 - 560 - - - - 金额 - 2240 2240 - - - 供水车间 数量 3100 - - - - - 金额 1271 - 1271 - - - 金额小计 1271 2240 3511 - - - 待分配金额 - - - 11344 22031 - 待分配数量 - - - 22204 5190 - 分配率 - - - 0.5109 4.2449 - 基本生产车间 数量 - - - 17150 4538 - 金额 - - - 8761.94 19263.36 28025.29 行政管理部门 数量 - - - 5054 652 - 金额 - - - 2582.07 2767.64 5349.71 (1)交互分配: 借:辅助生产成本—供电车间 2240 —供水车间 1271 贷:辅助生产成本—供电车间 1271 —供水车间 2240 (2)对外分配: 借:制造费用 28025.29 管理费用 5349.71 贷:辅助生产成本—供电车间 11344 —供水车间 22031
2023-05-23 14:41:15
学员你好,能否发个题目的截图呢?
2022-03-14 18:57:36
(1)供电车间单位耗电额=10375/22204=0.47 供水车间单位耗水额=23000/5190=4.43 基本生产车间总成本=0.47*17150%2B4.43*4538=8060.5%2B20103.34=28163.84 行政管理部门总成本=10375%2B23000-28163.84=5211.16 借:生产成本-基本生产车间  28163.84      管理费用  5211.16 贷:生产成本-辅助生产车间-供电车间  10375                                       -供水车间  23000 (2)供电车间单位耗电额=10375/25304=0.41 供水车间单位耗水额=23000/5750=4 供电车间耗水额=560*4=2240 供水车间耗电额=3100*0.41=1271 供电车间总成本=10375-1271%2B2240=11344 供水车间总成本=23000-2240%2B1271=22031 供电车间对外单位耗电=11344/22204=0.51 供水车间对外单位耗水=22031   /5190=4.24 基本生产车间总成本=0.51*17150%2B4,24*4538=8746.5%2B19241.12=27987.62 行政管理部门总成本=33375-27987.62=5387.38 借:生产成本=基本生产车间  27897.62     管理费用  5387.38 贷:生产成本-辅助生产车间-供电车间  10375              -供水车间  23000
2022-10-13 19:17:10
您好! 请上传完整试题,以便解答。
2022-08-29 11:28:34
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