送心意

董孝彬老师

职称中级会计师

2026-06-30 12:27

您好,这是我自己根据工作经验写的,平时跟老板聊天看老板在关心什么,我们就月度分析什么,这样老板才愿意看,不能给一堆财务指标,那些老板看不懂也不关心的。把数据做成图表,比如销售收入做成月度同比和环比增长,各项主要费用的月度变动趋势。平时的周会上也要关注其他业务部门负责人在关心什么,财务分析要融合业务,大家关心的就是公司的重心。

比如说分析现金流短缺的原因:应收占比营收过大、存货过多...
分析应收账龄:对应到相关负责人,及时进行催收避免坏账发生...
分析其他应收款过大:费用报销要及时处理、借款收回...
分析不同客户带来大收入增减及毛利的变化,对应调增销售策略...
数据结合图表形式去逐个做分析并提出解决方案。

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你好!快了下个星期就应该就部分行业的季度纳税申报表视频课程
2015-08-31 14:54:47
你好,学员,可以联系一下客服,他们直接对接课程,答疑老师没有权限,很抱歉的
2022-01-12 00:42:02
同学,你好 这个要联系在线客服,为你一对一推荐,谢谢!
2026-01-25 10:28:35
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2023-09-04 16:58:14
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