求讲解这道题目的思路过程

这个题目不会做，需要详细过程，麻烦快一点

答： 正确答案】 （1）甲公司：营业净利率＝1200/10000×100%＝12% 总资产周转率＝10000/8000＝1.25（次） 权益乘数＝8000/4000＝2 甲公司权益净利率＝12%×1.25×2＝30% 乙公司权益净利率＝24%×0.6×1.5＝21.6% 权益净利率差异＝30%－21.6%＝8.4% 营业净利率差异造成的权益净利率差异（12%－24%）×0.6×1.5＝－10.8% 总资产周转率差异造成的权益净利率差异12%×（1.25－0.6）×1.5＝11.7% 权益乘数差异造成的权益净利率差异12%×1.25×（2－1.5）＝7.5% （2）营业净利率和总资产周转次数反映企业的经营战略，权益乘数反映企业的财务政策。在经营战略上，甲公司采用的是“低盈利、高周转”方针，乙公司采用的是“高盈利、低周转”方针。财务政策上，甲公司配置了更高的财务杠杆。

老师这个题目帮我处理一下，需要详细过程

答： 『正确答案』 （1）资产组公允价值减去处置费用后的净额为800万元（810－10），预计未来现金流量现值为700万元，根据孰高原则，应确认可收回金额为800万元；因此，资产组应计提的减值准备＝1000－800＝200（万元）。 A设备应分摊的减值损失＝200×400/1000＝80（万元），抵减后的A设备账面价值320万元（400－80），不低于该资产的公允价值减去处置费用后的净额310万元（320－10），因此A设备应计提减值损失为80万元。 B设备应分摊的减值损失＝（200－80）×500/（500＋100）＝100（万元）。 C设备应分摊的减值损失＝（200－80）×100/（500＋100）＝20（万元）。 （2）M产品应计提减值准备。理由：执行合同损失＝（3－2）×500＝500（万元），不执行合同损失＝2×500×5%＋（3－2.8）×500＝150（万元），应选择不执行合同，以市场售价为基础计算M产品的可变现净值。 比较M产品的可变现净值与成本，应计提的存货跌价准备＝（3－2.8）×500＝100（万元）。相关会计分录为： 借：资产减值损失100 贷：存货跌价准备100 借：营业外支出50 贷：预计负债50 （3）不包含商誉的资产组账面价值（2800万元）大于可收回金额（2400万元），应确认减值＝2800－2400＝400（万元）； 企业合并产生商誉＝2600－3000×80%＝200（万元）。 完全商誉＝200/80%＝250（万元）。 包含商誉的资产组账面价值＝2800＋250＝3050（万元），大于可收回金额（2400万元），应确认减值＝3050－2400＝650（万元）； 因此合并商誉应确认减值＝250×80%＝200（万元）。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

老师，麻烦看看这题目的计算过程

答： 同学你好，月初结存金额=200*200=40000，10月9日购入材料成本=65400%2B300=65700，平均单价=（40000%2B65700）/（200%2B300）=211.4，结存材料数量=200%2B300-400=100.结存余额=211.4*100=21140