医疗器械行业，项目研发成本预算的事情，研发中心预算是按项目进度，所处的阶段来做预算的，而财务预算是按时间为维度进行预算的比如2018年第三季度，2018年第四季度，2019年上半年，2019下半年等。那这种情况，如果做每年的预算，要怎么更好的分配各季度，各年的成本呢？

小李老师

职称： ,注册会计师,中级会计师

2018-07-13 15:14

你好，研发中心的预算虽然是按项目进度来制定，但是作为项目的立项研发是需要预计进度的时间节点，你可以要求研发中心配合，将项目进度分解到月份或者季度，假定项目研发成本的支出是均匀的，按总项目预算成本/预计研发总月数去将研发成本分摊到各月，这样就可以转换成财务角度的预算了。

还没有符合您的答案？立即在线咨询老师免费咨询老师

精选问题

在线提问累计解决 237个问题