送心意

朴老师

职称会计师

2026-03-19 09:15

一、社会团体财务管理制度(极简版)
执行制度
执行《民间非营利组织会计制度》,不营利、不分红、所有收支用于章程业务。
收入管理
会费、捐赠、政府补助、服务收入全部入账,入对公账户,不设账外账、小金库。
票据统一使用财政票据 / 增值税发票,专人保管。
支出管理
经费只用于:业务活动、办公、人员工资、税费、项目支出。
不得:股东分红、变相分配、借给关联单位长期占用、超标准开支。
资产管理
现金限额管理,尽量公对公转账。
固定资产入账、盘点、报废有手续。
往来款及时清理,不长期挂账。
监督管理
每年财务公开,接受理事会、监事、主管单位、税务检查。
年度财务审计,按时年检、税务申报、汇算清缴。
二、财务审批制度(极简、直接用)
审批原则
先审批、后支出;谁经办、谁负责;分级审批。
审批权限(你可直接改金额)
单笔 500 元以下:部门负责人审批 → 财务审核
单笔 500—5000 元:部门负责人 → 秘书长 / 负责人审批 → 财务
单笔 5000 元以上:部门负责人 → 秘书长 → 理事会 / 法定代表人审批 → 财务
报销要求
发票真实、合规、抬头正确、事由清楚。
有合同、验收、清单、支付凭证。
经办人、证明人、审批人签字齐全。
付款流程
申请→审批→财务审核→对公转账(尽量不用现金)。
禁止行为
无审批不付款
白条、不合规发票不报
不公款私存、不挪用、不拆借

追问

2026-03-19 15:47

这个单笔金额是咱们企业自己定的吗?

朴老师 解答

2026-03-19 15:47

同学你好
对的,是这样

追问

2026-03-19 15:59

麻烦问下有没有详细版的?

朴老师 解答

2026-03-19 16:05

社会团体(非营利组织)财务管理制度
(完整版・可直接使用)
第一章 总则
第一条 为规范本单位财务行为,加强财务管理和监督,保障社会团体健康有序发展,根据《中华人民共和国会计法》《民间非营利组织会计制度》《社会团体登记管理条例》《财政部关于加强社会团体财务管理的通知》等法律法规及本单位章程,制定本制度。
第二条 本制度适用于本单位全部财务活动,包括经费筹集、日常收支、资产管理、票据管理、财务监督、财务公开等。
第三条 本单位财务管理坚持以下基本原则:
依法依规原则:严格遵守国家财经法律法规、税收政策及民政、财政、税务部门管理规定。
非营利性原则:本单位为非营利性社会组织,不以营利为目的,不向举办人、出资人、会员分配利润。
统一核算原则:全部收入、支出纳入单位法定账户统一核算、统一管理,严禁设立账外账、小金库、公款私存。
专款专用原则:限定性资金、捐赠资金、项目资金、政府补助资金必须专款专用,不得挤占、挪用、截留。
勤俭节约原则:合理控制费用支出,严控管理费用、接待费用,提高资金使用效益。
第四条 本单位法定代表人对本单位财务工作、会计资料的真实性、完整性、合法性负总责。
第二章 财务机构与人员职责
第五条 本单位设置会计、出纳岗位,实行不相容岗位分离:
会计负责账务处理、凭证编制、账簿登记、报表编制、税务申报、票据管理、档案管理。
出纳负责现金收付、银行结算、日记账登记、资金核对、工资发放。
会计与出纳不得由同一人兼任;审批、经办、审核、付款岗位相互分离、相互制约。
第六条 财务人员必须持证上岗、恪守职业道德,不得伪造、变造会计凭证、会计账簿,不得提供虚假财务会计报告。
第七条 财务人员调动或离职,必须办理交接手续,由负责人监交,移交清楚后方可离岗。
第三章 预算管理
第八条 本单位实行年度预算管理制度。每年第四季度编制下一年度财务预算,内容包括:收入预算、支出预算、项目预算、管理费用预算。
第九条 预算编制程序:
财务部门牵头,各业务部门配合,提出收支计划。
经秘书长、法定代表人审核。
提交理事会(或常务理事会)审议通过后执行。
第十条 预算执行与调整:
严格按照批准预算执行,无预算、超预算原则上不予支出。
因特殊情况确需追加、调整预算,必须重新履行理事会审批程序。
每季度对预算执行情况进行分析、通报。
第四章 收入管理
第十一条 本单位收入主要包括:会费收入、捐赠收入、政府补助收入、提供服务收入、投资收益、其他合法收入。
第十二条 收入管理要求:
所有收入必须全额存入单位银行基本存款账户,禁止现金坐支、私设个人账户收款。
会费严格按照章程规定标准收取,不得擅自提高或降低标准。
接受捐赠、赞助必须签订捐赠协议,开具合法票据,全额入账,限定用途的单独核算。
政府补助、购买服务资金,严格按照项目文件、合同规定使用,单独建账、专款专用。
所有收入必须及时入账,不得隐瞒、滞留、截留、挪用。
第十三条 严禁以下收入行为:
违规收费、摊派、强制捐赠。
以单位名义从事非法营利活动。
收入不入账、体外循环。
第五章 支出管理
第十四条 本单位支出分为:业务活动成本、管理费用、筹资费用、其他费用。
第十五条 支出审批制度:
实行 “先审批、后支出;谁经办、谁负责;分级审批、联签把关”。
日常小额支出:经办人申请→部门审核→财务复核→负责人审批。
大额支出、项目支出、专项经费:必须经理事会审议、负责人双签审批。
所有支出必须提供真实、合法、完整的原始票据,白条、不合格票据不予报销。
第十六条 支出范围及要求:
业务活动支出:与章程宗旨、业务范围相关的活动、项目、服务、会议、培训、调研等支出。
管理费用:人员薪酬、社保、办公费、水电费、物业费、差旅费、折旧费等。
严格控制招待费、礼品、礼金、高档消费,不得超标准、超范围开支。
严禁公款旅游、公款吃喝、违规发放津贴补贴、奖金福利。
不得列支与单位业务无关的个人支出、家庭支出、其他单位支出。
第十七条 资金支付管理:
优先使用银行转账、对公支付,减少现金使用。
大额资金必须通过银行转账,禁止大额现金支付。
出纳付款前必须审核:票据真实、手续齐全、审批完整。
第六章 货币资金管理
第十八条 现金管理:
严格执行现金限额管理,库存现金不得超过规定限额。
现金仅用于零星开支,不得超范围使用现金。
做到日清月结,账实相符,定期盘点。
第十九条 银行存款管理:
按规定开立银行账户,不擅自开户、多头开户、出租出借账户。
银行印鉴、网银 U 盾、支票分开保管,严禁一人保管全部支付工具。
每月与银行对账,编制银行余额调节表,及时处理未达账项。
第七章 固定资产与物资管理
第二十条 固定资产标准:单价达到规定标准、使用年限一年以上,确认为固定资产。
第二十一条 固定资产管理:
建立固定资产台账,登记名称、规格、数量、原值、使用部门、存放地点、折旧情况。
购置、验收、领用、保管、维修、处置实行流程管理。
每年至少盘点一次,做到账、卡、物相符,盘盈盘亏按规定报批处理。
固定资产处置、报废、转让,必须经理事会审批,按规定程序办理。
第二十二条 办公用品、低值易耗品建立出入库登记,按需领用,节约使用。
第八章 票据与印章管理
第二十三条 票据包括:财政票据、税务发票、收款收据、支票等。
票据由会计统一管理、领用、登记、核销。
按规定开具,不得转借、转让、代开、虚开发票和票据。
作废票据全联保存,不得撕毁。
第二十四条 印章管理:
单位公章、财务专用章、法人章、网银 U 盾分人保管。
使用印章必须登记,严禁私自盖章、空白盖章。
第九章 债权债务管理
第二十五条 严格控制对外借款,本单位不得擅自向外单位、个人出借资金,不得为其他单位和个人提供担保、抵押。
第二十六条 及时清理应收、应付款项,定期核对、催收,避免坏账、呆账。
第二十七条 严禁以单位名义举借债务从事营利活动、投资活动。
第十章 投资与资产管理
第二十八条 对外投资必须符合法律法规及章程规定,经理事会全体成员审议通过,形成会议决议。
第二十九条 禁止从事下列投资:
股票、期货、理财等高风险投资。
违法违规、违背非营利性质的投资。
损害本单位利益的关联交易、利益输送。
第十一章 财务核算与报告
第三十条 执行《民间非营利组织会计制度》,采用权责发生制,依法设置会计账簿。
第三十一条 按期编制财务报表:
月度、季度财务报表。
年度财务会计报告:资产负债表、业务活动表、现金流量表、附注。
第三十二条 年度财务报告按要求接受监督检查,必要时进行专项审计、年度审计。
第十二章 财务公开与监督
第三十三条 按照民政、主管部门要求,定期公开财务信息:年度工作报告、收支情况、资产情况、重大项目支出。
第三十四条 接受以下监督:
理事会、监事会(监事)内部监督。
会员大会、会员监督。
民政、财政、税务、审计等部门监督。
捐赠方、社会公众监督。
第三十五条 对检查发现的问题及时整改,对违规违纪行为追究责任。
第十三章 档案管理
第三十六条 会计凭证、会计账簿、财务报告、审计报告、合同协议、预算、审批文件、银行对账单等全部作为会计档案管理。
第三十七条 按规定年限保管,不得随意销毁、丢失。查阅、借阅、复印履行登记手续。
第十四章 附则
第三十八条 本制度经本单位理事会审议通过后生效实施。
第三十九条 本制度与国家新出台法律法规、政策不一致的,按照国家最新规定执行。
第四十条 本制度由本单位理事会、财务部门负责解释。

朴老师 解答

2026-03-19 16:07

社会团体(非营利组织)财务审批管理制度(完整版)
一、总则
为规范本单位经费支出审批程序,强化内部控制,防范财务风险,保障资金安全、合规、高效使用,根据《民间非营利组织会计制度》及国家财经法规,结合本单位实际,制定本制度。
本制度适用于本单位所有经费支出,包括日常办公、项目经费、会议培训、差旅、接待、购置、维修、人员薪酬、社保、捐赠支出、政府补助资金等一切财务收支行为。
经费支出坚持先审批、后支出、谁审批、谁负责的原则,严禁先支出后补手续、严禁无审批支出、严禁超权限审批。
二、审批权限与分级管理
本单位实行分级审批、大额联签、重大事项理事会审议制度。
(一)日常支出审批权限
单笔支出 5000 元及以下
经办人申请 → 部门负责人审核 → 财务复核 → 秘书长 / 负责人审批。
单笔支出 5000 元~30000 元
经办人申请 → 部门负责人审核 → 财务复核 → 秘书长审核 → 法定代表人审批。
单笔支出 30000 元以上
经办人申请 → 部门负责人审核 → 财务复核 → 秘书长、法定代表人双签联审联批。
(二)重大财务事项审批
凡属于下列事项之一,必须经理事会审议通过,形成会议纪要 / 决议后,方可办理:
单笔支出 5 万元以上;
固定资产购置、建设装修、大额资产处置;
对外捐赠、赞助、合作项目经费;
年度预算、超预算支出、预算调整;
对外投资、融资、借款、担保、抵押;
银行账户开立、变更、注销;
其他重大、敏感、大额资金使用。
(三)限定性资金、项目资金、政府补助资金
捐赠专款、政府购买服务、项目专项资金,必须严格按协议 / 合同 / 文件规定用途使用。
支出除履行正常审批流程外,财务必须审核是否符合项目用途、是否在项目预算内。
超范围、超标准、超预算的项目支出,必须经项目审批方同意 + 理事会同意后方可执行。
三、支出审批流程
所有支出统一执行以下流程:
经办人申请
填写费用报销单 / 付款申请单,附:合法发票、合同、清单、通知、签到表、行程单等原始凭证。
部门审核
部门负责人审核:业务真实、合理、与单位工作相关。
财务复核
财务重点审核:
发票真实、合法、合规、抬头正确;
票据齐全、金额准确;
符合财务制度、无超标准、无超范围;
有预算、不超预算;
项目资金专款专用。
领导审批
按金额权限,由对应负责人审批。
出纳付款
审批手续齐全、复核无误后,出纳方可办理付款、报销。
四、各类支出审批特别规定
人员薪酬、社保、福利
按理事会确定的薪酬标准执行,由财务造表、负责人审批后发放,不得擅自提高标准、违规发放补贴奖金。
差旅费
实行先审批后出差:出差前填写出差审批单,回来后凭票据、行程单报销,严格执行差旅标准。
会议、培训、活动经费
事前报批方案及预算,事后凭合同、发票、签到表、活动总结报销。
业务招待费
从严控制,必须有合理事由、事前报备审批,严禁高消费、公款吃喝、无理由招待。
固定资产、物资采购
先申请、再审批、后采购;大额采购按规定比价、询价;验收后凭发票、入库单报销。
预付、借款
因公借款须审批,一事一借、及时冲账、前账不清后账不借;严禁个人因私借款。
对外付款、工程款、服务费
必须先签订合同,凭合同、发票、验收 / 结算资料审批付款,禁止无合同付款。
五、审批责任
经办人对票据真实性、业务真实性、支出合理性负责。
审核人对支出必要性、合规性负责。
财务对票据合法性、手续完整性、制度符合性负责。
审批人对审批事项负直接管理责任。
凡弄虚作假、虚报冒领、违规审批、越权审批的,追究相关人员责任;造成损失的依法赔偿。
六、禁止性规定
严禁拆分金额、规避大额审批程序。
严禁无合同、无预算、无审批支出。
严禁白条入账、无票报销、虚假报销。
严禁个人使用公款、公款私存、挪用资金。
严禁审批人委托他人代批、越权审批。
七、附则
本制度经理事会审议通过后执行。
本制度由本单位财务部门负责解释。
上级部门有新规定的,从其规定。

追问

2026-03-19 17:24

好的多谢

朴老师 解答

2026-03-19 17:28

满意请给五星好评,谢谢

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