外贸业务员的绩效设定

大南南
于2026-01-16 15:12 发布 6次浏览
- 送心意
朴老师
职称: 会计师
2026-01-16 15:20
核心业绩指标 占比 60%-70%
销售额 / 回款额:区分新客户、老客户,设定阶梯目标(新客户权重更高,激励开拓)。
利润额 / 利润率:按产品毛利分级,避免低价冲量。
新客户开发数:考核有效新客户(有实际订单)数量。
业务合规与风控指标 占比 15%-20%
回款及时率:避免坏账,逾期回款扣减绩效。
单证准确率:报关单、提单、退税资料等差错率控制,出错扣分。
合规申报:出口退税、外汇申报无违规。
客户与日常管理指标 占比 10%-15%
老客户复购率:激励维护存量客户。
客户投诉率:投诉次数超阈值扣分。
日常工作:客户跟进记录、周报月报提交及时性。
考核与激励规则
设定基础目标、挑战目标,达标拿基础绩效,超额部分阶梯奖励。
绩效与提成挂钩,提成按 “销售额 × 利润率系数” 计算,兼顾规模与利润。
相关问题讨论
你好,外贸公司业务员提成,一般是以利润为基础,即该业务员的收入-成本-销售费用-财务费用(资金占用、汇兑等),得出利润,按照利润的百分比提成。此外,为确保回款,还要加上回款条件,只有收到回款的才给提成,没有收到的不给提成。大概是这样,仅做参考,要根据公司情况具体确定。
2020-08-05 11:16:20
您好!要对方开发票才能做外帐。
2016-12-26 13:49:19
你好,这个就看你单位工资薪金制度对这方面的规定了
2018-05-31 09:52:01
你好,这个如果只差两天也会变成红色的。不算异常。红色表示进出口报关量和外汇收付金额差距比较大,你们要查看自己的业务状况,如果都是正常贸易,会自己调整回来的。
如果确实有特别状况,要从报关或是收付汇方面自己做调整。
2019-08-19 15:42:37
这属于进出口贸易行业
2018-12-24 14:40:29
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