老师，就是本来我们买了关联股东的原材料，导致产品出现质量问题，然后我现在算出来，除了购买的材料之外，还产生了10多万的损失，这些损失包括半成品，在产品，产成品，按正常来讲，我觉得这些损失需要关联股东赔偿，然后所有的半成品，在产品和成品都要他们拿走，现在是我们总部打算把我们项目部撤掉不生产了，目前所有原材料，在产品（不含产成品），都直接卖给关联股东，我没搞清楚，我这部分损失要怎么处理？是就直接不用算，按材料原来的价值转给关联股东，还是说我要先把这部分损失计账，再把这部分损失分摊到原材料，在产品中去之后再转给关联股东呢？

聚宝盆逢考必过 追问

2025-08-07 09:46

这样不会使关联股东多承担了损失吗？因为我如果要把损失归给对方的话，东西就要给对方，现在也是东西要转给他，那我是不是又重复核算了材料本身的价值？因为我算损失的时候已经算了料工费的损失，现在又要把料转给他，又要算一次料本身的价值

朴老师 解答

2025-08-07 09:51

需分两步处理：
先记账确认 10 多万损失，计入 “其他应收款 —— 关联股东”，明确对方赔偿责任；
原材料、在产品转让按实际价值单独核算（计入 “应收账款”），与损失分别记账。
最终结算时，关联股东需支付 “资产转让款 + 损失赔偿款”，两者不重复，前者是回收实物价值，后者是补偿额外损失，清晰划分责任

聚宝盆逢考必过 追问

2025-08-07 10:16

但是如果按正常来走的话，我把这部分损失会计给关联股东，然后这些半成品，在产品就会被他们拉走，就没有后续了，我如果按这样处理的话，那就是计了这一部分钱，又要把这部分的资产再收一次钱，因为我在损失里已经包含了这些损失的材料自身的成本价值，这样也不用剔除出来这部分我认为重复核算的材料价值吗？

朴老师 解答

2025-08-07 10:18

同学你好
是的
这个不需要