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董孝彬老师

职称： 中级会计师

2025-06-25 09:41

 同学您好，很高兴为您解答，请稍等

董孝彬老师 解答

2025-06-25 09:43

您好，​在T+中改用多维度分配标准（如工时、机器工时），替代单一 按产量 分摊。
具体操作：
​1：分析费用类型（人工、折旧等），明确驱动因素（如人工费-生产工时，折旧费-机器工时）。
​2：在T+ 基础设置 中配置分配标准，关联费用类型与对应动因（如 直接人工 绑定 生产工时 ）。
​3：通过 生产管理 准确记录工时数据（人工操作时间、设备运行时长），确保与产品关联。
​4：在 成本计算 中选择新分配标准，系统按实际工时占比分摊费用（如某产品工时占总工时的30%，则分摊30%人工费）。
这样高复杂度产品（工时多）成本上升，低复杂度产品成本下降，更匹配实际消耗。需提前测试数据准确性（如工时记录是否完整）；可先试点再推广，保留旧数据对比效果。
也就是用友T+通过 按工时/机器工时分摊 替代 按产量分摊 ，精准匹配资源消耗，解决成本失真问题。

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相关问题讨论
 同学您好，很高兴为您解答，请稍等
2025-06-25 09:41:55
你好 有生产其他产品么
2022-03-09 13:54:23
按照成品数量*销售单价，各自占比分摊
2022-05-11 10:41:40
你好，是的，就是这样的流程的
2017-09-05 16:14:27
早，你的整体思路没啥问题，我给你简单梳理如下： 产成品的成本由直接材料、直接人工、和制造费用三大部分组成（料工费），其中 1.直接材料成本是每件产成品的材料成本，是根据BOM确定的标准成本，也就是你说的配方，有了这个配方，直接材料成本就根据它来计算，但是每月末或年末要进行盘点，矫正配方的准确性。 2.直接人工也就是生产车间的人工工资等费用，每月人工成本可以按工时比例分配（但是这个工作量可能会加大），也可以直接用总人工成本平均分配到当月产成品生产数量上去。你的理解完全正确。 3.制造费用的归集和分配也是按你的方式来，先归集到制造费用，再转到生产成本，再分配到产成品里面。你的思路没问题的。 4.最后每月生产出的产成品成本=单位直接材料成本%2B单位直接人工成本%2B单位制造费用。 5.每月销售需结转成本，你的计算公式（库存成本%2B本期入库成本）/（库存数量%2B本期入库数量）也没问题的。
2022-07-07 09:47:34
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