在讲预算之前，先来说说别的。最近看了一本KPMG出的书Being the Best。很有启发，讲的是在当今新的时代，CFO的角色转换。

因历史原因，中国现有金融体系中中大型金融机构林立，小型和微型金融机构凤毛麟角。

企业在制定融资战略的时候，在根据自身的需求制定融资战略外，还需要注意制定融资战略时的注意要点。

如果在活跃市场中有报价、公允价值能够可靠计量，则应作为金融资产（交易性或可供出售金融资产）。

企业资本运营管理要求将所有可以利用和支配的资源、生产经营要素都看成是可以经营的资本，用最少的资本、要素投入获取最大的收益。

要计算资产变现率，首先应按照流动资产、固定资产、无形资产等项目逐项推算其可变现金额，然后计算合计额在资产负债表的资产合计总额中所占的比例。

根据价值链的基本思想，从上游 到下游进行全方位的立体化考量，方可实现对药业成本控制体系的整体规划。

CFO、COO如同MSN、QQ一样，成为网络时代的文化符号风靡全球。在锁门闭国的时代，我们可以坚持“人有我无”，在同唱一首歌的年代，我们不得不研究财务总监（CFO）与总会计师的差异及CFO的核心功能。

虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：

选择基金理财,如果购买固定收益类产品就风险较小，基本不大可能亏损，国企是可以考虑的。在现有金融市场条件下,国企理财应该如何实现突破？

划拨股权直接变现是指社保基金将接受的划拨国有股直接通过转让、转换等各种方式将股权性资产转变为货币资产的过程。

负债融资是市场经济条件下企业筹集资金的必然选择。但是这种筹资方式，在给企业带来巨大效用的同时，也会带来一些潜在的风险。

每一个企业的投资活动，都是从选择投资方向开始的。企业投资决策中的机会研究工作事实上也就是企业投资方向的确定过程。

这里所讨论的长期投资只限于固定资产投资，又称为项目投资。

企业盈利，先有自信。自信何来？当然源自事先周密布署，于运筹帷幄中把握住事态发展的趋势，因而能底气十足且游刃有余地达到自身目的。