送心意

来来老师

职称中级会计师

2022-01-09 11:54

你好 一般情况下是和收入和成本比,也可以和利润比
和收入比是看人均的收入比(100元或1元工资可以创出的收入)
和利润比人均的利润比(100元或1元工资可以创出的利润)
和成本比 是看人工费用占比大不大
财务分析报表可能更多看您企业想了解啥了

萝卜🐰 追问

2022-01-09 11:59

那利润占比,应该是什么比什么

来来老师 解答

2022-01-09 11:59

一般是用利润和收入比

萝卜🐰 追问

2022-01-09 12:01

比如每个月的,就是每个月的利润比收入?

来来老师 解答

2022-01-09 12:03

可以的
这个没有特别一致的规定
可以看您企业领导的习惯和要求

萝卜🐰 追问

2022-01-09 12:08

就是不是,有个数据是公司利润不能低于20%左右的吗?人员工资不高于17%,,这个应该是怎么个算法?

来来老师 解答

2022-01-09 12:17

你好 这个不是这样的
得看公司和行业
你要是做服务行业 比如咨询涉及 那工资绝对是大头
要是做工业的话 可能材料是大头
这个看您企业和同行业情况 
同行业不好找 龙头老大企业一般上市了 财务资料在一些财经网站可以查到的

萝卜🐰 追问

2022-01-09 12:32

我们是做轮滑和滑板的授课服务行业,还有一些零售。老师,我应该从哪个方面对比呢?

来来老师 解答

2022-01-09 14:04

你好 这个因为不是企业人员 我按个人的理解说下
这个偏向于教育服务和销售结合
还是建议和收入比较 因为看您前面描述 这些占比和收入比更常见
如果是我的话会把课程和销售分开比
销售利润还是有购入成本,课程可能人员成本多一些
这样话 可以把人员成本按收入比例分配或是人员专门负责情况分配
这个其实没有绝对的 主要看您领导想了解啥
可以适当套话一下 看下是倾向哪种比较 或是还需要啥 
做的特别多比较分析 未必是领导想要的

萝卜🐰 追问

2022-01-09 16:10

好嘞,谢谢老师,您说的课程教育服务,可以按人员成本/收入的情况分配。我们是2个校区,然后我来这公司才4个月,收入是按1季度结1次钱,我这边的数据很少。
其中1个校区12月份打过1次钱,另一个校区在9月份,11月份打过2次钱,就是具体每个月收入我不清楚。那这个如果不按时间,可以按什么比对呢

来来老师 解答

2022-01-09 16:14

那您企业是小规模吗?如果是只有季度收入数据
可以按季度去比较

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你好 一般情况下是和收入和成本比,也可以和利润比 和收入比是看人均的收入比(100元或1元工资可以创出的收入) 和利润比人均的利润比(100元或1元工资可以创出的利润) 和成本比 是看人工费用占比大不大 财务分析报表可能更多看您企业想了解啥了
2022-01-09 11:54:43
您好!按规定是不可以的。
2016-11-14 11:09:04
你就算一下200万的成本是多少,然后算一下利润,利润如果达不到老板要求就再根据成本和老板要求提高销售价格
2018-09-30 09:34:18
就写发工资或者是奖励
2019-02-27 08:53:02
你好,利润=收入-成本-费用+利得-损失,和采购没关系,采购的计入库存,只有销售了才根据配比选择计入成本。应收应付和利润也没有关系,只能体现部分现金流。
2020-07-13 21:40:22
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